نوآوری عالی، نیاز به اجرای بازاریابی در سطح عالی دارد

 نوآوری عالی، نیاز به اجرای بازاریابی در سطح عالی دارد
    نوآوری، عالی نیاز به اجرای بازاریابی در سطح عالی دارد تاریخ انتشار : دسامبر 2002 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   نوآوری تقریباً برای هر سازمانی از اولویت‌‌های مهم به شمار‌ می‌آید، اما برای رسیدن به موفقیت از طریق نوآوری، شرکت‌ها باید به همان اندازه‌ای که در تولید محصولات جدید انرژی و سرمایه‌گذاری‌ می‌کنند، برای بازاریابی آن‌ها نیز سرمایه‌گذاری کنند.   به نظر‌ می‌رسد که با افزایش …
ادامه مطلب

بازاریابی هنوز هم با مشکل تبعیض بر اساس رنگ پوست مواجه است

بازاریابی هنوز هم با مشکل تبعیض بر اساس رنگ پوست مواجه است
    بازاریابی هنوز هم با مشکل تبعیض بر اساس رنگ پوست مواجه است تاریخ انتشار : دسامبر 2002 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   یکی از انواع تبعیض نژادی، تبعیض بر پایۀ رنگ پوست است. از آنجایی که بازاریابان تلاش دارند تا برندهای آن‌ها با جوامع سیاه‌پوست و تیره‌رنگ ارتباط برقرار کند و به آن‌ها نیز خدمات‌رسانی کند، باید در ابتدا اثبات کنند که نه‌تنها هرگز رنگ‌گرایی در …
ادامه مطلب

مدیران جوان و بی اطلاع _ قسمت سوم

مدیران جوان و بی اطلاع _ قسمت سوم
    مدیران جوان و بی‌اطلاع قسمت سوم تاریخ انتشار : دسامبر 2002 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   پیش از ارتقا دادن فکر کنید   خیلی هم دور از ذهن نیست که صاحبان عملکردهای خوب و درخشان پیش از اینکه آماده باشند به مدیریت ارشد ارتقا پیدا کرده باشند اگرچه که آن‌ها از هوش و استعداد فوق‌العاده‌ای برخوردار هستند اما در عین حال مهارت‌های عاطفی و اساسی را …
ادامه مطلب

مدیران جوان و بی اطلاع _ قسمت یکم

مدیران جوان و بی اطلاع _ قسمت یکم
    مدیران جوان و بی‌اطلاع قسمت یکم تاریخ انتشار : دسامبر 2002 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   چارلز آمسترانگ ۳۶ ساله  از همه نظر یک رهبر بالقوه است او بسیار شاد خلاق و پرانرژی است او در مسائل استراتژیکی و مالی یک نابغه به تمام معنا است او که دارای غرایز کاری قوی و توانایی اثبات شده برای به دست آوردن سودهای کلان برای شرکت‌ها بوده  با …
ادامه مطلب

چابکی احساس _ قسمت دوم

چابکی احساس _ قسمت دوم
    چابکی احساس قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   رها کردن خود از قلاب   خوشبختانه هم سنتیا و هم جفری درک کردند که بدون استرس‌های موثر نمی‌توانند با موفقیت و شادمانی به وضع موجود ادامه دهند ما توانستیم به آن‌ها آموزش دهیم تا از چهار روش برای گذر از مشکل خود استفاده کنند .     الگوهای خود را شناسایی کنید   اولین مرحله برای …
ادامه مطلب

هزینه وقاحت _ قسمت یکم

هزینه وقاحت _ قسمت یکم
    هزینه وقاحت قسمت یکم تاریخ انتشار : فوریه 2013 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   پرخاشگری و بی‌ادبی در محل کار رفتارهایی هستند که بسیار فراگیر شده است به طوری که در چهار سال گذشته از هزاران کارگری که با آن‌ها صحبت کردیم ۹۸ درصد آن‌ها از رفتارهای ناهنجاری که با آن‌ها شده است شاکی بوده‌اند در سال ۲۰۱۱ تقریباً نیمی از این کارگران مدعی بودند که …
ادامه مطلب

ایجاد هوش‌هیجانی در گروه‌ها قسمت چهارم

ایجاد هوش‌هیجانی در گروه‌ها قسمت چهارم
    ایجاد هوش‌هیجانی در گروه‌ها قسمت چهارم تاریخ انتشار : مارس 2001 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   الگویی برای هوش هیجانی گروه    تا اینجا آموختیم که تیم‌ها برای اثربخش بودن لازم است که احساسات را در سه سطح مؤثر تعاملات انسانی مهم هدایت کنند تیم به اعضای گروه  تیم به خودش و به تیم‌های خارجی هنجارهایی که تا اینجا شناختیم به گروه‌ها کمک می‌کند تا با …
ادامه مطلب

ایجاد هوش هیجانی در گروه‌ها _ قسمت سوم

ایجاد هوش هیجانی در گروه‌ها _ قسمت سوم
    ایجاد هوش‌هیجانی در گروه‌ها قسمت سوم تاریخ انتشار : مارس 2001 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   کار کردن با احساسات در خارج از گروه   جیم آهی کشید تیم «باگز» دوباره آنجا بودند آیا آن‌ها به این فکر نمی‌کردند که هر بار که به خاطر بهره‌وری چشمگیر خود را جشن می‌گیرند و غرق در شادی هستند بخش‌های دیگر سازمان باید بهای آن را می‌پرداخت .   …
ادامه مطلب

دسته بندی ها

نوشته های اخیر