​   از تفاوت‌ها ارزش بسازید قسمت یکم تاریخ انتشار: اکتبر 1996  منتشر شده در هاروارد بیزینس ریویو   شرکت‌ها چرا باید به تنوع نیروی کار توجه کنند؟ تا چندی پیش، بسیاری از مدیران بر جنبه‌های قانونی و اخلاقی تأکید می‌کردند و تبعیض را در این دو سطح اشتباه می‌دانستند. اما این روزها دلیل دیگری نیز مطرح شده است: نیروی کار متنوع می‌تواند به بهره‌وری و اثر بخشی سازمانی کمک کند. …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت چهارم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   پیش‌بینی موفقیت پس از تهیه پیش‌بینی سالانه خود، پیش‌بینی درآمد ماهانه خود را برای سال اول آماده کنید، زیرا جریان نقدی در مراحل اولیه یک استارتاپ مهم است. اطمینان حاصل کنید که پیش‌بینی مالی شما با سایر بخش‌های برنامه شما مطابقت دارد. صورت‌های مالی پیش فرم زیر الزامی …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت سوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   هر کاستی یا ضعف را برجسته کنید، دستاوردها و نقاط قوت را مشخص کنید. وقتی خوانندگان کار با این بخش را تمام کردند، می‌خواهید باور کنند که کسب‌وکار شما به خوبی اداره می‌شود و برای تقویت این نکته، بیوگرافی یا توضیحات مختصری از اعضای اصلی تیم را در …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   عنوان این بخش جزئیات بیشتری را برای مناطقی که برای اولین بار در بررسی اجمالی شرکت پوشش دادید ارائه می‌دهد. اکنون ممکن است زمان خوبی برای بررسی این بخش و اطمینان از ثبات در کل پروژه باشد. برنامه‌های اداری و پرسنلی تقریباً دو صفحه است در بخش مدیریت …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   خلاصه فصل فعالیت‌ها خلاصه برنامه کسب‌وکار شما خلاصه بازاریابی استراتژی فروش برنامه رشد مدیریت و منابع انسانی و تأمین مالی آنچه باید در برنامه خود بگنجانید با خواندن این مقاله در برنامه خود، خواننده به ایده شما و بازارهای بالقوه محصول یا خدمات شما علاقه مند می‌شود. اکنون …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل سیزدهم : نوشتن ارزش پیشنهادی قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد محصول شما دارای یک یا چند ویژگی منحصربه‌فرد است که توسط رقبای شما ارائه نمی‌شود، بنابراین حتماً ویژگی‌هایی را که محصول شما را منحصربه‌فرد می‌کند برجسته کنید. حتماً نقاط قوت رقبای خود و محصولات آن‌ها و همچنین نقاط ضعف یا خلأهایی را که برای شما فرصت ایجاد می‌کند بررسی کنید. …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل سیزدهم : نوشتن ارزش پیشنهادی قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   بررسی اجمالی فصل تجزیه‌وتحلیل بازار بخشی از طرح تجاری تجزیه‌وتحلیل صنعت، ارزش پیشنهادی شما را ارائه می‌دهد همان‌طور که در فصل 8 بحث کردیم، ارزش پیشنهادی شما در قلب سرمایه‌گذاری شما قرار دارد. این پاسخ شامل دو سؤال است: مشتری هدف شما کیست؟ تفاوت شما با رقبایتان چیست؟ در …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل دوازدهم : معرفی سرمایه‌گذاری قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   مقدمه و بخش بعدی هر دو به صورت شکسته ارائه شده است، اما در برنامه نهایی باید آن‌ها را در قالب پاراگراف با یک یا دو جمله برای هر نقطه ارائه کنید. قسمت بعدی قسمتی است که اهداف و استراتژی خروج شما را خلاصه می‌کند این بخشی از طرح کسب‌وکار …

ادامه مطلب