​ ​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل دوم : موفقیت قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   آنچه واقعاً برای موفقیت به عنوان یک کارآفرین به آن نیاز دارید، مروری بر تفکیک موجودات نامشهود در مقابل موارد نامشهود. جنبه‌های ملموس شروع به کار جنبه‌های ناملموسی که بیشترین تأثیر را بر موفقیت دارند اهمیت ذهن، آگاهی، تسلط، جریان، تعادل بین کار و زندگی و دارایی‌های زندگی ورزشی این …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل سوم : چه چیزی می‌فروشید؟ منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   نمای اجمالی ماهیت راه‌حل محور محصولات و خدمات، روش‌های قیمت‌گذاری شامل هزینه، قیمت‌گذاری منصفانه، قیمت‌گذاری منصفانه و قیمت‌گذاری شفاف، استراتژی‌های قیمت‌گذاری برای دستیابی به اهداف تجاری و شرایط کسب‌وکار، کسب‌وکار و کار و تجارت به قدمت مردم، به بین‌النهرین باستان و فراتر از آن، نیروهای عرضه و تقاضا تاریخ و آینده …

ادامه مطلب

​ ​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل دوم : موفقیت قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   تعادل بین کار و زندگی و فعالیت‌های روزانه معاوضه و مصالحه هستند. هر کس باید تعادل خود را پیدا کند. من دوست دارم زندگی را مثلثی متشکل از زندگی، کار، زندگی خانگی و زندگی خصوصی بدانم. زندگی شخصی شما چیز دیگری است. تمام فعالیت‌های اجتماعی، معنوی، جسمانی و فکری زندگی شما …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل یکم : از چه چیزی می‌ترسید؟ قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد آواتار اصطلاحی برای چندوظیفگی بود امروزه ما این ویژگی را داریم که در حالت حواس‌پرتی دائمی زندگی می‌کنیم و دامنه توجه افراد در حال کاهش است. نمی‌دانم این درست است یا نه، اما می‌دانم که وقتی صحبت از تولید به میان می‌آید، فناوری مدرن هم موهبت و هم نفرین …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل یکم : از چه چیزی می‌ترسید؟ قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد    بررسی اجمالی فصل باورهای محدودکننده خودکار که ترس از شکست و نقش شانس کارآفرینان بالقوه را مهار می‌کند به یک طرح تجاری نیاز دارید؟ راه‌اندازی یک کسب‌وکار گام بزرگی است و کارآفرینان بالقوه باید چند سؤال سخت از خود بپرسند. بسیاری از مردم باورهای محدودکننده اولیه و باورهای …

ادامه مطلب

​    فکرکردن مانند یک کارآفرین قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   اما اگر بتوانید ایده‌ها را از فرصت‌ها جدا کنید، متوجه خواهید شد که شبکه شما از منابع مالی شما ارزشمندتر است. کدام مهارت یا دانش مکمل شماست؟   بهتر از این، چه کسی را می‌شناسید که مهارت یا دانش لازم برای پر کردن شکاف در تجربه شما را دارد؟ آیا کسی را می‌شناسید که بتواند …

ادامه مطلب

     فکرکردن مانند یک کارآفرین قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   بررسی اجمالی فصل تفاوت بین یک ایده و یک فرصت «< «< چه چیزی یک فرصت عالی را می‌سازد؟ ماهیت مزیت رقابتی و شایستگی‌های ویژه شما یک کارآفرین کاملاً جدید با ایده‌های بزرگ و هیجان‌انگیز هستید. دیروز می‌خواستید اولین کسب‌وکار میلیون دلاری خود را راه‌اندازی کنید زیرا می‌دانید ایده شما آن‌قدر عالی است که مشتریان …

ادامه مطلب