فکرکردن مانند یک کارآفرین _ قسمت دوم

 فکرکردن مانند یک کارآفرین _ قسمت دوم
​    فکرکردن مانند یک کارآفرین قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   اما اگر بتوانید ایده‌ها را از فرصت‌ها جدا کنید، متوجه خواهید شد که شبکه شما از منابع مالی شما ارزشمندتر است. کدام مهارت یا دانش مکمل شماست؟   بهتر از این، چه کسی را می‌شناسید که مهارت یا دانش لازم برای پر کردن شکاف در تجربه شما را دارد؟ آیا کسی را می‌شناسید که بتواند …
ادامه مطلب

انگیزش پرسنل مشکل‌ساز _ قسمت سوم

انگیزش پرسنل مشکل‌ساز _ قسمت سوم
    انگیزش پرسنل مشکل‌ساز قسمت سوم نویسنده : نایجل نیکلسون منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   مرحله سوم: مرحله مواجه   جری اخیراً به عنوان رئیس دپارتمان به یک شرکت دارویی معرفی شده است. زمانی که او در جایگاه شغل قرار گرفت متوجه شد که زیر مجموعه مشکل‌سازی را از مدیریت قبلی به ارث برده است. برنارد نیز مانند جری در اواسط سی سالگی است، پژوهشگری بسیار اهل …
ادامه مطلب

انگیزش پرسنل مشکل‌ساز _ قسمت دوم

انگیزش پرسنل مشکل‌ساز _ قسمت دوم
    انگیزش پرسنل مشکل‌ساز قسمت دوم نویسنده : نایجل نیکلسون منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   مرحله اول: خلق تصویر عظیم   نام در تلاش برای کمک به جک برای بهبود عملکرد وی می­‌باشد. اما با هر تذکر، جک که به صورت طبیعی خجالتی است، آرام‌­تر می­‌شود. در آخر تام بدون هیچ مراسمی به جک می‌­گوید که او باید سازمان را ترک کند. در روزهای آینده، بعد از …
ادامه مطلب

انگیزش پرسنل مشکل‌ساز _ قسمت یکم

انگیزش پرسنل مشکل‌ساز _ قسمت یکم
    انگیزش پرسنل مشکل‌ساز قسمت یکم نویسنده : نایجل نیکلسون منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   همگان می­‌دانند که مدیران خوب به وسیله­‌ی چشم­‌انداز خود، ابراز عشق و استدلال منطقی خود در دیگران ایجاد انگیزش می­‌کنند. به افراد انگیزه­‌های مناسب بدهید؛ آن‌ها با اشتیاق در مسیر درست حرکت می‌­کنند.   این یک تصویر عالی می­‌باشد که در کتاب­‌های مربوط به رهبری ترویج یافته است. اما در واقع این …
ادامه مطلب

بهترین طرح‌های تشویقی ارائه شده _ قسمت چهارم

بهترین طرح‌های تشویقی ارائه شده _ قسمت چهارم
    بهترین طرح‌های تشویقی ارائه شده قسمت چهارم نویسنده : استیو کر منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   دیگو هرنانذر دریادار بازنشسته در نیروی دریایی آمریکا، مشاور مدیریت در هر دو بخش خصوصی و عمومی می­‌باشد و در هیئت‌مدیره‌­ی چندین شرکت خدمت کرده است. هرناندز ساکن میامی لیک در فلوریدا می­باشد.   در ابتدا اجازه دهید عملکرد هیرام در طول یک سال گذشته را بررسی نماییم. در طول …
ادامه مطلب

بهترین طرح‌های تشویقی ارائه شده _ قسمت سوم

بهترین طرح‌های تشویقی ارائه شده _ قسمت سوم
    بهترین طرح‌های تشویقی ارائه شده قسمت سوم نویسنده : استیو کر منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   مات و مبهوت   پس از خارج شدن رئیس از جلسه، هیرام به فکر فرو رفت و از او درخواست کرد که نتایج تمامی معیارهای سنجش و طرح­‌های تشویقی را در اختیار او بگذارد. ناگهان شرایط برای اعلام اخباری که انتظارش را می­‌کشید با دیگران در میان بگذارد آشفته گشت. …
ادامه مطلب

بهترین طرح‌های تشویقی ارائه شده _ قسمت دوم

بهترین طرح‌های تشویقی ارائه شده _ قسمت دوم
    بهترین طرح‌های تشویقی ارائه شده قسمت دوم نویسنده : استیو کر منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   دلیل نگرانی   صبح روز بعد، هیرام که به خوبی استراحت کرده بود با قدم‌­های بلند وارد ساختمان شرکت شد، کارت شناسایی‌­اش را به چارلی مأمور حفاظت نشان داد و به جمعیتی پیوست که در راهرو منتظر آسانسور بودند. در بین جمعیت دو نفر از کارکنان خانم رین برل را …
ادامه مطلب

بهترین طرح‌های تشویقی ارائه‌شده _ قسمت یکم

بهترین طرح‌های تشویقی ارائه‌شده _ قسمت یکم
    بهترین طرح‌های تشویقی ارائه شده قسمت یکم نویسنده : استیو کر منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   صنایع تولیدی رین برل به خوبی از نیازهای نیروی کار خود آگاه و یک سیستم مدیریت عملکرد را به منظور تأمین آن ابداع نموده است و حالا شاهد نتایج این اقدام خود می‌باشد، بسیاری از این نتایج حاصل برنامه‌­ریزی قبلی نبوده‌­اند.   هيرام فیلیپس کرواتش را گره زد و در …
ادامه مطلب

دسته بندی ها

نوشته های اخیر