​   راهبردهایی برای یادگیری از شکست قسمت دوم انتشار شده در تاریخ آوریل 2011 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   شکست‌های هوشمندانه در مرز دانش   شکست‌هایی که در این دسته قرار می‌گیرند، به‌درستی «خوب» محسوب می‌شوند، زیرا دانش جدید و ارزشمندی ایجاد می‌کنند که می‌تواند به سازمان کمک کند از رقبا پیشی بگیرد و رشد آینده خود را تضمین کند — به همین دلیل است که سیم …

ادامه مطلب

​   راهبردهایی برای یادگیری از شکست قسمت یکم انتشار شده در تاریخ آوریل 2011 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   درستیِ این باور که می‌توان از شکست‌ها درس گرفت، انکارناپذیر است. با این حال، سازمان‌هایی که به‌درستی این کار را انجام می‌دهند، بسیار نادرند. این فاصله به دلیل نبود تعهد به یادگیری نیست. مدیران در بخش عمده‌ای از سازمان‌هایی که در ۲۰ سال گذشته در زمینه‌های مختلفی همچون …

ادامه مطلب