ادامه مطلب
روشی را که برای قانع کردن به کار می‌برید، تغییر دهید. قسمت دوم
روشی را که برای قانع‌کردن به کار می‌برید ، تغییر دهید قسمت دوم تاریخ انتشار : می 2002 منتشر شده در مجله کسب و کار هاروارد 2. متفکر‌ها شخصیت‌های متفکر (11% از مدیرانی که با آنها مصاحبه کردیم) از سخت‌گیرترین تصمیم‌گیران هستند و درنتیجه، متقاعد کردن آنها از بقیه سخت‌تر است. معمولاً آنها را افرادی باهوش، منطقی و عمل‌گرا توصیف می‌کنند. آنان معمولاً در …
