قوانین هوشمند مدیران _ قانون یکم

۱۲ مرداد ۰۴ مقالات ، مقالات برای مدیران مقاله ، توسعه فردی ، سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، مدیران ، رهبری موفق ، قوانین مدیران
قوانین هوشمند مدیران _ قانون یکم
​   قوانین هوشمند مدیران قانون یکم نوشته : استیون بارتلت تاریخ انتشار : آگوست 2023 منتشر شده در هاروارد بیزینس ریویو   قانون یکم پنج سطل زندگی خود را به ترتیب صحیح پر کنید. این قانون توضیح می‌دهد که پنج سطلی که تعیین‌کننده توانایی‌ها و ظرفیت انسانی شما هستند، کدام‌اند، چگونه می‌توان آن‌ها را پر کرد، و مهم‌تر از همه، به چه ترتیب این کار باید انجام شود. دوست …
ادامه مطلب

ده قائده برای مدیریت نوآوری جهانی

۳۱ تیر ۰۴ مقالات ، مقالات برای مدیران مقاله ، توسعه فردی ، سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، مدیران ، رهبری موفق
ده قائده برای مدیریت نوآوری جهانی
​   ده قائده برای مدیریت نوآوری جهانی تاریخ انتشار: اکتبر 2012 منتشر شده در هاروارد بیزینس ریویو   شرکت‌ها به خوبی آگاه هستند که در میان فعالیت‌های پراکنده و جهانی‌شان، منبعی ارزشمند از ایده‌ها و توانمندی‌ها برای نوآوری پنهان است. اما بیرون کشیدن این ایده‌ها یا بهره‌برداری از آن قابلیت‌ها در پروژه‌های نوآوری جهانی بسیار پیچیده‌تر از آن چیزی است که تصور می‌شود. برخی از چالش‌های این پروژه‌ها رایج هستند؛ …
ادامه مطلب

روش درست مدیریت مدیران اعزامی به خارج قسمت دوم

۳۱ تیر ۰۴ مقالات ، مقالات برای مدیران مقاله ، سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، مدیران ، رهبری موفق
روش درست مدیریت مدیران اعزامی به خارج قسمت دوم
​   روش درست مدیریت مدیران اعزامی به خارج قسمت دوم تاریخ انتشار: آوریل 1999 منتشر شده در هاروارد بیزینس ریویو   او به دلیل تغییرات ایجاد شده موفق شد توجه بسیاری را به یورودیزنی جلب کند. میزان اشغال هتل‌ها به شدت افزایش یافت و یورودیزنی اولین سود عملیاتی خود را اعلام کرد. بورکه پس از این اتفاق اظهار داشت که مأموریتش در یورودیزنی او را واداشت تا فرضیات دیرینه‌ای را …
ادامه مطلب

از تفاوت‌ها ارزش بسازید قسمت سوم

۳۱ تیر ۰۴ مقالات ، مقالات برای مدیران مقاله ، توسعه فردی ، سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، مدیران ، رهبری موفق
از تفاوت‌ها ارزش بسازید قسمت سوم
​   از تفاوت‌ها ارزش بسازید قسمت سوم تاریخ انتشار: اکتبر 1996 منتشر شده در هاروارد بیزینس ریویو   هشت پیش‌نیاز برای تغییر پارادایم دیویی اند لوین را می‌توان نمادی از تمایل به پذیرش تحول و شجاعت در ایجاد تغییرات بنیادین دانست. با این حال، تا زمانی که سازمان‌هایی که همچنان درگیر دو پارادایم دیگر هستند از بازاندیشی در تنوع و پرهیز از نقاط کور شناختی بهره‌مند نشوند، فرصت‌های بسیاری از …
ادامه مطلب

از تفاوت‌ها ارزش بسازید قسمت دوم

۳۱ تیر ۰۴ مقالات ، مقالات برای مدیران مقاله ، توسعه فردی ، سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، رهبری موفق
از تفاوت‌ها ارزش بسازید قسمت دوم
​   از تفاوت‌ها ارزش بسازید قسمت دوم تاریخ انتشار: اکتبر 1996 منتشر شده در هاروارد بیزینس ریویو   شرکت نیازمند یک تغییر فرهنگی اساسی بود که درک کند پس از دستیابی به اهداف عددی و آماری، باید چگونه با تنوع نیروی انسانی خود برخورد کند. اگر هدف این است که تمامی کارکنان آیورسن دانهام حداکثر توانایی‌های خود را در راستای اهداف سازمان بکار گیرند، شرکت باید به مدلی دست یابد …
ادامه مطلب

آمادگی شناختی قسمت دوم

۲۱ شهریور ۰۳ مقالات ، مقالات توسعه فردی توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، مدیریت افراد ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیر شدن ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، کسب درامد ، قوانین مدیر شدن ، دیر
آمادگی شناختی قسمت دوم
    آمادگی شناختی قسمت دوم تاریخ انتشار : نوامبر 2007 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   گام اول: درک کنید تجربه چگونه مغز را رشد می‌دهد   روان شناسان مدت‌هاست به اهمیت سلامت شناختی پی برده‌اند. آن‌ها از حدود اواسط قرن بیستم، دریافتند که تجربه‌های پربار به کودکان کم سن و سال کمک می‌کند با محیط تعامل داشته باشند. ما همچنین مدتی است که فهمیده‌ایم تجربه، اثری روانی …
ادامه مطلب

آمادگی شناختی قسمت یکم

۲۱ شهریور ۰۳ مقالات ، مقالات توسعه فردی توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، مدیریت افراد ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیر شدن ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، توسعه ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کسب ، کسب درامد ، قوانین مدیر شدن
آمادگی شناختی قسمت یکم
    آمادگی شناختی قسمت یکم تاریخ انتشار: نوامبر 2007 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   وینستون چرچیل بر سر عادت سیگارکشیدن و نوشیدن الکل قبل و بعد و حین غذا و همچنین بین وعده‌های غذایی با کسی تعارف نداشت؛ ولی درعین‌حال، فعالیت ذهنی‌اش نیز استثنایی بود. همان‌گونه که مورخان به‌درستی اشاره می‌کنند، چرچیل 90 سال عمر کرد. نکته‌ای که نشان می‌دهد مغز چگونه بریدن تأثیر می‌گذارد.   البته، …
ادامه مطلب

ایجاد قابلیت بهبودپذیری قسمت پنجم

۲۱ شهریور ۰۳ مقالات ، مقالات توسعه فردی توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، مدیریت افراد ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیر شدن ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، کسب درامد ، قوانین مدیر شدن
ایجاد قابلیت بهبودپذیری قسمت پنجم
    ایجاد قابلیت بهبودپذیری قسمت پنجم تاریخ انتشار : آوریل 2011 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   برقراری روابط قوی   سومین بخشِ آموزشِ اصلیِ بهبودپذیری بر ابزارهای کاربردی برای ایجاد ارتباط مثبت متمرکز است. ما از پژوهش‌های شِلی گِیبل،استاد روان‌شناسی دانشگاه کالیفرنیا در سانتا باربارا استفاده می‌کنیم که نشان می‌دهد وقتی به کسی که تجربه مثبتی را با شما در میان می‌گذارد برخلاف واکنش منفعل و مخرب، …
ادامه مطلب

دسته بندی ها

نوشته های اخیر