ادامه مطلب
مدیریت ارزیابی بر اساس اهداف چه کسی؟ _ قسمت دوم

مدیریت ارزیابی بر اساس اهداف چه کسی؟ قسمت دوم تاریخ انتشار: نوامبر 2013 منتشر شده در مجله کسبوکار هاروارد نکتهی مغفول همهی مشکلات تعیین و ارزیابی اهداف موردبحث در مثال فوق نشان میدهند که MBO برخلاف آنچه سایر شرکتها دربارهی برنامههایشان فکر میکنند، خوب کار نمیکند. دلیل اصلی که خوب کار نمیکند این است که MBO کل مقولهی انسانیت انسان را نادیده گرفته است. برای …