راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت چهارم

راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت چهارم
​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت چهارم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   پیش‌بینی موفقیت پس از تهیه پیش‌بینی سالانه خود، پیش‌بینی درآمد ماهانه خود را برای سال اول آماده کنید، زیرا جریان نقدی در مراحل اولیه یک استارتاپ مهم است. اطمینان حاصل کنید که پیش‌بینی مالی شما با سایر بخش‌های برنامه شما مطابقت دارد. صورت‌های مالی پیش فرم زیر الزامی …
ادامه مطلب

راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت سوم

راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت سوم
​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت سوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   هر کاستی یا ضعف را برجسته کنید، دستاوردها و نقاط قوت را مشخص کنید. وقتی خوانندگان کار با این بخش را تمام کردند، می‌خواهید باور کنند که کسب‌وکار شما به خوبی اداره می‌شود و برای تقویت این نکته، بیوگرافی یا توضیحات مختصری از اعضای اصلی تیم را در …
ادامه مطلب

راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت دوم

راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت دوم
​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   عنوان این بخش جزئیات بیشتری را برای مناطقی که برای اولین بار در بررسی اجمالی شرکت پوشش دادید ارائه می‌دهد. اکنون ممکن است زمان خوبی برای بررسی این بخش و اطمینان از ثبات در کل پروژه باشد. برنامه‌های اداری و پرسنلی تقریباً دو صفحه است در بخش مدیریت …
ادامه مطلب

راه‌اندازی کسب و کار  فصل سیزدهم : نوشتن ارزش پیشنهادی قسمت یکم

راه‌اندازی کسب و کار  فصل سیزدهم : نوشتن ارزش پیشنهادی قسمت یکم
​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل سیزدهم : نوشتن ارزش پیشنهادی قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   بررسی اجمالی فصل تجزیه‌وتحلیل بازار بخشی از طرح تجاری تجزیه‌وتحلیل صنعت، ارزش پیشنهادی شما را ارائه می‌دهد همان‌طور که در فصل 8 بحث کردیم، ارزش پیشنهادی شما در قلب سرمایه‌گذاری شما قرار دارد. این پاسخ شامل دو سؤال است: مشتری هدف شما کیست؟ تفاوت شما با رقبایتان چیست؟ در …
ادامه مطلب

راه‌اندازی کسب و کار  فصل دوازدهم : معرفی سرمایه‌گذاری قسمت دوم

راه‌اندازی کسب و کار  فصل دوازدهم : معرفی سرمایه‌گذاری قسمت دوم
​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل دوازدهم : معرفی سرمایه‌گذاری قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   مقدمه و بخش بعدی هر دو به صورت شکسته ارائه شده است، اما در برنامه نهایی باید آن‌ها را در قالب پاراگراف با یک یا دو جمله برای هر نقطه ارائه کنید. قسمت بعدی قسمتی است که اهداف و استراتژی خروج شما را خلاصه می‌کند این بخشی از طرح کسب‌وکار …
ادامه مطلب

راه‌اندازی کسب و کار  فصل یازدهم : آیا واقعا به یک طرح تجاری نیاز دارید؟

راه‌اندازی کسب و کار  فصل یازدهم : آیا واقعا به یک طرح تجاری نیاز دارید؟
​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل یازدهم : آیا واقعا به یک طرح تجاری نیاز دارید؟ منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد چرا به یک طرح تجاری نیاز دارید؟ تصورات نادرست رایج در طرح کسب‌وکار چرا زحمت بکشیم؟ این یکی از اولین سؤالاتی است که هر کارآفرینی هنگام شروع کسب‌وکار خود در عصر استارت آپ های خالص با آن مواجه می‌شود، بوم‌های مدل کسب‌وکار و موانع ورود مالی بسیار …
ادامه مطلب

یک رهبر باید چه ویژگی‌هایی داشته باشد؟! - قسمت پنجم

یک رهبر باید چه ویژگی‌هایی داشته باشد؟! - قسمت پنجم
    یک رهبر باید چه ویژگی‌هایی داشته باشد ؟! قسمت پنجم تاریخ انتشار : ژوئن 1996 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   آیا عجیب نیست که مدیر اول با رفتن بسیاری از کارمندان به خصوص مستعدترین کارمندان روحیه خود را از دست داد و اداره خود را در هرج‌ومرج دید، اما مدیر دوم یک رهبر قوی باقی ماند، بهترین افراد هنوز در کنار او هستند. و دپارتمانش مثل …
ادامه مطلب

آمادگی شناختی قسمت دوم

آمادگی شناختی قسمت دوم
    آمادگی شناختی قسمت دوم تاریخ انتشار : نوامبر 2007 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   گام اول: درک کنید تجربه چگونه مغز را رشد می‌دهد   روان شناسان مدت‌هاست به اهمیت سلامت شناختی پی برده‌اند. آن‌ها از حدود اواسط قرن بیستم، دریافتند که تجربه‌های پربار به کودکان کم سن و سال کمک می‌کند با محیط تعامل داشته باشند. ما همچنین مدتی است که فهمیده‌ایم تجربه، اثری روانی …
ادامه مطلب

دسته بندی ها

نوشته های اخیر