توانمندسازی فرهنگ‌سازمانی _ قسمت دوم

۱۲ بهمن ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، رهبری موفق
توانمندسازی فرهنگ‌سازمانی _ قسمت دوم
    توانمندسازی فرهنگ سازمانی قسمت دوم تاریخ انتشار: نوامبر 2013 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   سازه­‌های مشارکتی     سیستم حکومت‌داری آتنی، اساساً سازمانی مسطح داشت، (بسیار مسطح‌­تر از ساختارهای شرکت­‌های بزرگ امروزی).   مجموعه­‌ای از فرآیندها و نهادهایی که به‌روشنی تعریف شده بودند (ازجمله شوراها، دادگاه­‌ها، مجامع و ادارات اجرایی) باعث به حداقل رساندن سلسله‌مراتب و مانع از ایجاد شدن طبقه­‌ی حاکم می­‌شدند و به این …
ادامه مطلب

توانمندسازی فرهنگ‌سازمانی _ قسمت یکم

۱۲ بهمن ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری موفق ، هاروراد
توانمندسازی فرهنگ‌سازمانی _ قسمت یکم
    توانمندسازی فرهنگ سازمانی قسمت یکم تاریخ انتشار: نوامبر 2013 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   دنیای امروز، دنیای اقتصاد است. پایه اصلی سرمایه‌گذاری تجارت امروزی صنعت ساخت‌وساز، ماشین‌آلات و آژانس‌­های املاک نیست بلکه این رکن بر اساس هوش، درک، مهارت و تجربه کارکنان ساخته شده است. همان‌طور که گفته می‌­شود مهم­ترین چالش مدیریتی این عصر، استفاده صحیح از قابلیت­‌ها و دانش کارکنان می­‌باشد که متأسفانه، این هدفی …
ادامه مطلب

چطور به پرسنل خود انگیزه کافی بدهیم؟ قسمت دوم

۱۲ بهمن ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، رهبری موفق
چطور به پرسنل خود انگیزه کافی بدهیم؟ قسمت دوم
    چطور به پرسنل خود انگیزه کافی بدهیم؟   قسمت دوم تاریخ انتشار: ژانویه 2003 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   عوامل بهداشتی در مقابل عوامل انگیزشی   این تئوری اولین بار در پی بررسی­‌هایی در مورد زندگی مهندسان و حسابداران صورت گرفت. یافته‌­های این مطالعات که با تائید سایر محققان نیز همراه بود، نشان داد که عوامل مؤثر در رضایت شغلی افراد، متفاوت از عواملی هستند که باعث نارضایتی …
ادامه مطلب

چطور به پرسنل خود انگیزه کافی بدهیم؟ قسمت یکم

۱۲ بهمن ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، رهبری موفق
چطور به پرسنل خود انگیزه کافی بدهیم؟ قسمت یکم
    چطور به پرسنل خود انگیزه کافی بدهیم؟   قسمت یکم تاریخ انتشار: ژانویه 2003 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   زمانی که روانشناس معروف آمریکایی فردریک هرزبرگ طی دهه­‌های ۱۹۵۰ و ۱۹۶۰ به دنبال پیدا کردن منابع انگیزش کارکنان بود، به یک دوگانگی رسید، که همچنان موجب سرگردانی مدیران است: عواملی که باعث ایجاد انگیزه و رضایت کارکنان می‌­شود نسبت به عواملی که عدم رضایت آن‌ها را به دنبال …
ادامه مطلب

چگونه واقعا به فروشندگان انگیزه بدهیم قسمت دوم

۱۲ بهمن ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، رهبری موفق
چگونه واقعا به فروشندگان انگیزه بدهیم قسمت دوم
    چگونه واقعا به فروشندگان انگیزه بدهیم قسمت دوم تاریخ انتشار: آوریل 2015 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   برخی دیگر حدس می‌زنند که وقتی شما سهمیه شخصی را پس از یک سال بسیار سودآور افزایش می‌دهید، درواقع این افراد دارای عملکرد برتر شرکت او هستند. فروش 8 درصد افزایش خواهد یافت.   این شرکت توصیه‌های آن‌ها را اجرا کرد و در سال بعد کل درآمد شرکت 9 …
ادامه مطلب

از "پولت را به من نشان بده" جلوتر بروید

۱۲ بهمن ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، رهبری موفق
از "پولت را به من نشان بده" جلوتر بروید
    از "پولت را به من نشان بده" جلوتر بروید تاریخ انتشار: نوامبر 2013 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   اندریس زولتنرز استاد جوان: یک شرکت به چند فروشنده نیاز دارد و حوزه‌های عملکردی آن‌ها چگونه باید تقسیم شود تا باهم کار کنند؟ او مدل‌های پیچیده ریاضی را برای پاسخ به این دو سؤال توسعه داد و از آن استفاده کرد تا مهارت‌های بازار را به‌گونه‌ای متعادل کند …
ادامه مطلب

چگونه واقعا به فروشندگان انگیزه بدهیم قسمت یکم

۱۲ بهمن ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، رهبر موفق
چگونه واقعا به فروشندگان انگیزه بدهیم قسمت یکم
    چگونه واقعا به فروشندگان انگیزه بدهیم قسمت یکم تاریخ انتشار: نوامبر 2013 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   قبل از اینکه در مدرسه بازرگانی داگ جی چانگ استاد شوم، به‌عنوان مشاور مدیریت کار می‌کردم. من یک‌بار پروژه‌ای را پذیرفتم که تأثیر بسیار زیادی بر حرفه من داشت. این پروژه مستلزم همکاری با نیروی فروش یک شرکت جهانی محصولات مصرفی مستقر در آسیا بود. این شرکت به فروش …
ادامه مطلب

روش درست استفاده از غرامت

۱۲ بهمن ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، رهبری موفق
روش درست استفاده از غرامت
    روش درست استفاده از غرامت تاریخ انتشار: آوریل 2015 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   من چهارمین کارمندی بودم که در HubSpot استخدام شدم. آن‌ها افراد باهوشی هستند که مأموریت بزرگی برای کمک به شرکت‌ها برای تغییر بازاریابی خود برای جذب مشتریان بالقوه به وب‌سایت‌های خود با استفاده از محتوای آنلاین دارند - روشی که به‌عنوان بازاریابی ورودی یا بازاریابی کششی شناخته می‌شود. کار من ایجاد یک …
ادامه مطلب

دسته بندی ها

نوشته های اخیر