آمادگی شناختی قسمت دوم

آمادگی شناختی قسمت دوم
    آمادگی شناختی قسمت دوم تاریخ انتشار : نوامبر 2007 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   گام اول: درک کنید تجربه چگونه مغز را رشد می‌دهد   روان شناسان مدت‌هاست به اهمیت سلامت شناختی پی برده‌اند. آن‌ها از حدود اواسط قرن بیستم، دریافتند که تجربه‌های پربار به کودکان کم سن و سال کمک می‌کند با محیط تعامل داشته باشند. ما همچنین مدتی است که فهمیده‌ایم تجربه، اثری روانی …
ادامه مطلب

ایجاد قابلیت بهبودپذیری قسمت یکم

ایجاد قابلیت بهبودپذیری قسمت یکم
    ایجاد قابلیت بهبودپذیری قسمت یکم تاریخ انتشار : منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   داگلاس و والتر، دو فارغ‌التحصیل دانشگاهِ پنسیلوانیا، چند ماه پیش از شرکت‌هایشان در وال‌استریت اخراج شدند. هردوی آن‌ها مبهوت، ناراحت، درمانده، بلاتکلیف و نگرانِ آینده بودند. این حالتِ روحی برای داگلاس گذرا بود. بعد از دو هفته، او به خود گفت:« مشکل از من نیست؛ دوره بدی برای اقتصاد است. من کارم را …
ادامه مطلب

بوته‌های آزمایش رهبری قسمت هفتم

بوته‌های آزمایش رهبری قسمت هفتم
    بوته‌های آزمایش رهبری قسمت هفتم تاریخ انتشار : سپتامبر 2002 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   برآوردن انتظارات بزرگ   خوشبختانه همه بوته‌های آزمایش آسیب‌زا نیستند. در واقع، امتحان دشوار رهبران، در عین چالش‌برانگیز بودن، می‌تواند مثبت باشد، مانند سروکار داشتن با یک رئیس یا مربیِ سخت‌گیر. به‌عنوان‌مثال، ناتانیل جونز، قاضیِ دادگاه استیناف حوزه قضایی ششم آمریکا، موفقیت خود را بیشتر مدیون تعاملش با یک مربی عالی …
ادامه مطلب

بوته‌های آزمایش رهبری - قسمت ششم

بوته‌های آزمایش رهبری - قسمت ششم
    بوته‌های آزمایش رهبری قسمت ششم تاریخ انتشار : سپتامبر 2002 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   غلبه بر تاریکی   تجربه بوته آزمایش در مواردی، بخش‌های پنهان مانده و سرکوب‌شده روح را آشکار می‌سازد. چنین مواردی معمولاً سخت‌ترین تجربه‌های بوته آزمایش هستند که برای مثال، موجب بروز بیماری یا خشونت می‌شوند. بوته آزمایشِ سیدنی ریتنبرگ که اکنون 79 ساله است، به شکلِ 16 سال زندان نا به …
ادامه مطلب

بوته‌های آزمایش رهبری - قسمت پنجم

بوته‌های آزمایش رهبری - قسمت پنجم
    بوته‌های آزمایش رهبری قسمت پنجم تاریخ انتشار : سپتامبر 2002 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   تولد دوباره در مواقع بسیار سخت: نئوتنی یا قدرت جوان ماندن   همه مصاحبه‌شوندگان ما، بوته آزمایش را فرصتی برای تولد دوباره توصیف می‌کردند؛ فرصتی برای یافتنِ معنا در وضعیتی که بسیاری از مردم آن را دلهره‌آور و فلج‌کننده می‌دانند. در این وضعیتِ بسیار سخت، این توانایی برای تولد دوباره، شبیه …
ادامه مطلب

بوته‌های آزمایش رهبری - قسمت چهارم

بوته‌های آزمایش رهبری - قسمت چهارم
    بوته‌های آزمایش رهبری قسمت چهارم تاریخ انتشار : سپتامبر 2002 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   سنگینیِ تفاوت‌های فرهنگی می‌تواند حتی در خانه و درون یک جامعه هم احساس شود. موریل (میکی) سیبرت، اولین زنی که در بازار بورس نیویورک جایگاه ثابتی به دست آورد، در وال استریت در دهه‌های 1950 و 1960 با بوته آزمایشِ خود روبه‌رو شد. محیطی که آن‌قدر تبعیض جنسیتی بر آن حاکم …
ادامه مطلب

بوته‌های آزمایش رهبری- قسمت یکم

بوته‌های آزمایش رهبری- قسمت یکم
    بوته‌های آزمایش رهبری قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   به عنوان دانشجویان همیشگی حیطه رهبری، همیشه شیفته این ایده بوده‌ایم که چه چیزی یک رهبر را می‌سازد. چرا افراد خاصی به‌طور طبیعی به مردم احساس اطمینان، وفاداری و سخت‌کوشی می‌دهند، درحالی‌که دیگران(که ممکن است همان اندازه بصیرت و قدرت درک داشته باشند) در این کار ناتوان‌اند؟ این پرسش مهمی است و هیچ پاسخ ساده‌ای برای …
ادامه مطلب

بهترین‌ها چگونه بهترین می‌شوند؟ قسمت دوم

بهترین‌ها چگونه بهترین می‌شوند؟ قسمت دوم
    بهترین‌ها چگونه بهترین می‌شوند؟ قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   روی اهداف بلندمدت تمرکز کنید   بیشتر توانایی ورزشکاران در بازگشت از دلِ شکست، به تمرکز شدیدشان روی اهداف و داشتن آرزوهای بلندمدت برمی‌گردد. در همین حال، ستارگان ورزش و مربیانشان کاملاً آگاه‌اند که مسیر موفقیت‌های بلندمدت را موفقیت‌های کوچک می‌سازد.   ترفندی که در اینجا باید به کار برد، برنامه‌ریزی دقیق اهداف کوتاه‌مدت است …
ادامه مطلب