​   استارتاپ در 7 روز روز ششم : تعیین هدف منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   از ویژگی‌های راه‌اندازی سریع کسب‌وکار این است که می‌توانید از مشتری‌های واقعی، اطلاعات واقعی به دست آورید. با این کار متوجه می‌شوید که آیا این کسب‌وکار تأثیری که انتظار دارید را می‌گذارد یا خیر.   ملاک شما برای خوب بودن نتیجه چیست؟   دربارۀ شرکت‌های برجسته مانند دراچ باکس و پافر نیازی …

ادامه مطلب

​   استارتاپ در 7 روز روز پنجم :ده روش بازاریابی کسب‌وکار منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   غالباً افراد هنگامی که کسب‌وکار خود را شروع می‌کنند، با این مشکل روبه‌رو می‌شوند. باز کردن درهای عرضه کار خوبی است اما اینکه چگونه این کار را برای افرادی که واقعاً خواهان آن هستند انجام دهید، مهم است. نمی‌خواهم این مسئله شما را به عقب برگرداند و سدی بر سر راه …

ادامه مطلب

​   استارتاپ در 7 روز روز چهارم:ساختن وب‌سایت در یک روز با کمتر از 100 دلار منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   «طرح خوبی که الآن و به‌طور ناگهانی انجام شود، از طرحی عالی که قرار است هفتۀ آینده اجرا شود بهتر است» ژنرال جورج اس پاتون، پسر   اکنون که یک نام و طرح تجاری دارید، می‌توانید با صراحت بگویید که قرار است چه کاری انجام دهید. …

ادامه مطلب

​   استارتاپ در 7 روز روز سوم: انتخاب یک نام تجاری منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     «اگر کاری باارزش انجام دهید، بسیار مؤثر خواهد شد تا اینکه امیدوار باشید لوگو یا نام تجاری‌تان ارزش کارتان را نمایان سازد.» جیسون کوهن، بنیان‌گذار WP Engine   هدف کتاب «استارت‌آپ در هفت روز» کمک به شما برای راه‌اندازی سریع و اجتناب از کارهایی است که برای شرکت‌های تازه تأسیس …

ادامه مطلب

​   استارتاپ در 7 روز روز دوم:آیا استارت‌آپ یک MVP است؟ منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   «معیار اصلی پیشرفت استارت‌آپ، یادگیری است.» اریک رایس   استارت‌آپ ناب، عبارات جدید و عجیبی را وارد زبان حرفه‌ای استارت‌آپ کرده است. یکی از آن‌ عبارت‌ها که بیشتر از همه به‌اشتباه درک شده، عبارت «محصولی با کمترین امکان رشد و ترقی» یا همان MVP است.   مفهوم MVP (از نظر اریک …

ادامه مطلب

    استارتاپ در 7 روز روز اول: 9 عامل برای ایجاد طرح عالی کسب‌وکار منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   «هنگامی که چیزی را می‌سازید که قبلاً وجود نداشته است، جهان درخشان‌تر به نظر می‌رسد» نیل گیامن   عوامل بسیاری در ایجاد کسب‌وکار موفق نقش دارند: ایده: ایده بد با اجرای خوب، منجر به کسب‌وکاری موفق نخواهد شد. اجرا: ایده خوب اگر بد اجرا شود نیز به کسب‌وکاری …

ادامه مطلب

    انگیزش پرسنل مشکل‌ساز قسمت سوم نویسنده : نایجل نیکلسون منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   مرحله سوم: مرحله مواجه   جری اخیراً به عنوان رئیس دپارتمان به یک شرکت دارویی معرفی شده است. زمانی که او در جایگاه شغل قرار گرفت متوجه شد که زیر مجموعه مشکل‌سازی را از مدیریت قبلی به ارث برده است. برنارد نیز مانند جری در اواسط سی سالگی است، پژوهشگری بسیار اهل …

ادامه مطلب

    انگیزش پرسنل مشکل‌ساز قسمت دوم نویسنده : نایجل نیکلسون منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   مرحله اول: خلق تصویر عظیم   نام در تلاش برای کمک به جک برای بهبود عملکرد وی می­‌باشد. اما با هر تذکر، جک که به صورت طبیعی خجالتی است، آرام‌­تر می­‌شود. در آخر تام بدون هیچ مراسمی به جک می‌­گوید که او باید سازمان را ترک کند. در روزهای آینده، بعد از …

ادامه مطلب