چرا باید کسی رهبری شما را بپذیرد؟ _ قسمت سوم

۲۹ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازارکار ، هاروارد ، رهبری موفق
چرا باید کسی رهبری شما را بپذیرد؟ _ قسمت سوم
    چرا باید کسی رهبری شما را بپذیرد؟ قسمت سوم تاریخ انتشار : سپتامبر 2000 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   تصمیم‌گیری تا کجا می‌توانند پیش بروند رهبران در معرض خطر از دست دادن پیروان هستند. نمونه بارز آن وضعیت سیاسی ایرلند شمالی است. سال گذشته، رهبران دیوید تریمبل، گری آدامز و تونی بلر دو طرح صلح بی‌سابقه را با جورج میچل آغاز کردند. در اینجا چیزی است …
ادامه مطلب

چرا باید کسی رهبری شما را بپذیرد؟ _ قسمت دوم

۲۹ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازارکار ، هاروارد ، رهبر موفق ، موفق
چرا باید کسی رهبری شما را بپذیرد؟ _ قسمت دوم
    چرا باید کسی رهبری شما را بپذیرد؟ قسمت دوم تاریخ انتشار : سپتامبر 2000 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   اگرچه بسیاری از کارگران شغل خود را از دست دادند، اما فداکاری به کار اجازه نمی‌داد مردم در برابر فشارهای وارده مقاومت کنند. نکته: زیاد متمایز نشوید - ممکن است فالوورهای خود را از دست بدهید. رابرت هورتون، مدیرعامل سابق BP، ترسناک‌ترین عقل خود را نشان داد. …
ادامه مطلب

چرا باید کسی رهبری شما را بپذیرد؟ _ قسمت یکم

۲۹ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازارکار ، هاروارد ، رهبر موفق
چرا باید کسی رهبری شما را بپذیرد؟ _ قسمت یکم
    چرا باید کسی رهبری شما را بپذیرد؟ قسمت یکم تاریخ انتشار : سپتامبر 2000 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   رابرت گافی و گرت جونز اگر می‌خواهید کل گروه مدیران را بی‌صدا کنید، این ترفند کوچک را امتحان کنید. از آن‌ها بپرسید: "چرا کسی می‌خواهد که شما آن‌ها را رهبری کنید؟" ما این سؤال را در ده سال گذشته پرسیدیم، زمانی که درباره ده ها شرکت در …
ادامه مطلب

کار رهبری _ قسمت پنجم

۲۸ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، معماری ، بازارکار ، هاروارد ، رهبر موفق
کار رهبری _ قسمت پنجم
    کار رهبری قسمت پنجم تاریخ انتشار : ژانویه 1997 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   آن‌ها باید در شرایطی باشند که احترام جدی به فرد به قیمت تخریب کارکرد سازمانی تمام شود، که در آن باورهای شخصی ریشه‌دار راه را برای بحث واقعی مسدود می‌کند و وفاداری به واحدهای سازمانی مانع ایجاد می‌شود. حل مشکلات متقابل کار را انجام می‌دهد بدترین چیز این است که اعضای تیم …
ادامه مطلب

کار رهبری _ قسمت چهارم

۲۸ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، معماری ، بازارکار ، هاروارد ، رهبر موفق
کار رهبری _ قسمت چهارم
    کار رهبری قسمت چهارم تاریخ انتشار : ژانویه 1997 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   آن‌ها تعادل را بر هم می‌زنند و ساده‌ترین راه برای یک سازمان برای بازگرداندن تعادل، خاموش کردن چنین صداهایی است، گاهی اوقات به نام کار گروهی و همسویی. نظراتی که افراد پایین رتبه بیان می‌کنند آن‌قدرها که می‌خواهیم دقیق نیست. افرادی که خارج از اختیارات خود صحبت می‌کنند معمولاً احساس خجالت می‌کنند …
ادامه مطلب

کار رهبری _ قسمت دوم

۲۸ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، معماری ، بازارکار ، هاروارد ، رهبری موفق
کار رهبری _ قسمت دوم
    کار رهبری قسمت دوم تاریخ انتشار : ژانویه 1997 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   رهبران باید از محیط تغییر یا تغییر آگاه باشند.   رهبران باید محیط را برای تغییرات یا ایجاد تغییرات مشاهده کنند آن‌ها باید درک قوی در بین کارمندان از تاریخچه شرکت و اتفاقات خوبی که در گذشته رخ داده است و همچنین نیروهای بازاری که امروز فعال هستند و افرادی که مسئول …
ادامه مطلب

کار رهبری _ قسممت یکم

۲۸ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازارکار ، هاروارد ، رهبر موفق
کار رهبری _ قسممت یکم
    کار رهبری قسمت یکم تاریخ انتشار : ژانویه 1997 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   او برای زنده ماندن مجبور شد زندگی خود را تغییر دهد. یک جراح قلب به او گفته بود که جراحی بای پس و دارو می‌تواند کمک کند، اما هیچ درمان فنی نمی‌تواند پریچارد را از تغییر عادات سبک زندگی‌اش رها کند. او باید سیگار را ترک می‌کرد، رژیم غذایی خود را بهبود …
ادامه مطلب

کاری که رهبران واقعاً انجام می‌دهند _ قسمت چهارم

۲۸ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، معماری ، بازارکار ، هاروارد ، رهبر موفق
کاری که رهبران واقعاً انجام می‌دهند _ قسمت چهارم
    کاری که رهبران واقعا انجام می‌دهند قسمت چهارم تاریخ انتشار : مه 1990 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   در ماه دسامبر، نیکولوسی به طور انتخابی در برخی از فعالیت‌ها شرکت کرد. او با بخش تبلیغات ملاقات کرد و با افراد خلاق ملاقات کرد. او از مدیر بازاریابی پوشک خواست که مستقیماً به او گزارش دهد و لایه‌ای از سلسله‌مراتب را حذف کند. او جلسات و گفتگوهای …
ادامه مطلب

دسته بندی ها

نوشته های اخیر