کار رهبری _ قسمت سوم

۲۸ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، معماری ، بازارکار ، رهبر موفق
کار رهبری _ قسمت سوم
    کار رهبری قسمت سوم تاریخ انتشار : ژانویه 1997 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   رهبر با شفاف‌سازی واقعیت کسب‌وکار و ارزش واقعی افراد، رهبر جدید را با نقش‌ها و مسئولیت‌های موضوعات کلیدی برای تعریف آشنا می‌کند و رهبر به کشف تفاوت کمک می‌کند و آن را موتوری برای خلاقیت و یادگیری می‌بیند. . در نهایت، رهبر به سازمان کمک می‌کند تا هنجارهایی را که باید ثابت …
ادامه مطلب

کار رهبری _ قسمت دوم

۲۸ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، معماری ، بازارکار ، هاروارد ، رهبری موفق
کار رهبری _ قسمت دوم
    کار رهبری قسمت دوم تاریخ انتشار : ژانویه 1997 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   رهبران باید از محیط تغییر یا تغییر آگاه باشند.   رهبران باید محیط را برای تغییرات یا ایجاد تغییرات مشاهده کنند آن‌ها باید درک قوی در بین کارمندان از تاریخچه شرکت و اتفاقات خوبی که در گذشته رخ داده است و همچنین نیروهای بازاری که امروز فعال هستند و افرادی که مسئول …
ادامه مطلب

کاری که رهبران واقعاً انجام می‌دهند _ قسمت چهارم

۲۸ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، معماری ، بازارکار ، هاروارد ، رهبر موفق
کاری که رهبران واقعاً انجام می‌دهند _ قسمت چهارم
    کاری که رهبران واقعا انجام می‌دهند قسمت چهارم تاریخ انتشار : مه 1990 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   در ماه دسامبر، نیکولوسی به طور انتخابی در برخی از فعالیت‌ها شرکت کرد. او با بخش تبلیغات ملاقات کرد و با افراد خلاق ملاقات کرد. او از مدیر بازاریابی پوشک خواست که مستقیماً به او گزارش دهد و لایه‌ای از سلسله‌مراتب را حذف کند. او جلسات و گفتگوهای …
ادامه مطلب

کاری که رهبران واقعاً انجام می‌دهند _ قسمت سوم

۲۸ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، معماری ، بازارکار ، هاروارد ، رهبری موفق
کاری که رهبران واقعاً انجام می‌دهند _ قسمت سوم
    کاری که رهبران واقعا انجام می‌دهند قسمت سوم تاریخ انتشار : مه 1990 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   این منجر به پرداخت‌های ماهانه راحت‌تر برای مشتریان و کاهش ۲۵ درصدی هزینه‌ها شد. با توجه به این نوآوری‌ها، T.R. 18 بسیاری از شرکت‌های با فناوری پیشرفته/با رشد بالا قبول شده‌اند. این شرکت در سال 1988 با بازدهی 28 درصدی بر یک تجارت نسبتاً کم رشد اما سودآور …
ادامه مطلب

کاری که رهبران واقعاً انجام می‌دهند _ قسمت دوم

۲۸ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، معماری ، بازارکار ، هاروارد ، رهبری موفق
کاری که رهبران واقعاً انجام می‌دهند _ قسمت دوم
    کاری که رهبران واقعا انجام می‌دهند قسمت دوم تاریخ انتشار : مه 1990 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   برنامه‌ریزی بلند مدت همیشه زمان می‌برد. هر زمان که اتفاق غیرمنتظره‌ای رخ داد، برنامه‌ها باید به روز شوند.   در یک محیط کسب‌وکار در حال تغییر، موارد غیر منتظره تبدیل به یک هنجار می‌شود و برنامه‌ریزی بلندمدت به یک کار دشوار تبدیل می‌شود زیرا اکثر شرکت‌های موفق برای …
ادامه مطلب

کاری که رهبران واقعاً انجام می‌دهند _ قسمت یکم

۲۸ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، معماری ، بازارکار ، هاروارد ، رهبر موفق
کاری که رهبران واقعاً انجام می‌دهند _ قسمت یکم
    کاری که رهبران واقعا انجام می‌دهند قسمت یکم تاریخ انتشار : مه 1990 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   رهبری با مدیریت متفاوت است، اما نه به دلایلی که اکثر مردم فکر می‌کنند. رهبری چیزی مرموز و اسرارآمیز نیست. برعکس، رهبری و مدیریت دو سیستم کاری متفاوت و مکمل هستند که هر کدام کارکردها و فعالیت‌های خاص خود را دارند و هر دو برای موفقیت در یک …
ادامه مطلب

مدیر اجرایی اثربخش باید چه خصوصیاتی داشته باشد؟ - قسمت یکم

۲۷ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، کسب و کار ، معماری ، بازارکار ، رهبر موفق ، مدیر موفق ، مدیر اجرایی
مدیر اجرایی اثربخش باید چه خصوصیاتی داشته باشد؟ - قسمت یکم
    مدیر اجرایی اثربخش چه خصوصیاتی داشته باشد ؟ قسمت یکم تاریخ انتشار : ژوئن 2004 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   یک رهبر موفق لازم نیست که یک رهبر به معنای محبوب بودن کلمه باشد. به عنوان مثال، هری ترومن هیچ کاریزمایی نداشت، اما او یکی از مؤثرترین مدیران تاریخ ایالات‌متحده است. به همین ترتیب، برخی از مدیران ارشد تجاری و غیرانتفاعی که در 65 سال مشاوره …
ادامه مطلب

سری مصاحبه با رهبران موفق - مصاحبه با بیل گیتس قسمت یکم

۱۱ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، رهبری ، کسب و کار ، معماری ، بازارکار ، مصاحبه ، رهبران موفق ، هاوراد ، رهبری موفق
سری مصاحبه با رهبران موفق - مصاحبه با بیل گیتس قسمت یکم
    سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با بیل گیتس بنیان‌گذار شرکت مایکروسافت ، عضو هیئت‌مدیره بنیاد بیل و ملیندا قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     تصور نمی‌کنم برایم اهمیتی داشته باشد که من را با عنوان خاصی به یاد بیاورند. امیدوارم بیماری‌های واگیردار (که به‌عنوان یک مسئله، ذهن مردم را درگیر کرده) از بین بروند، به‌طوری که کسی مجبور نباشد در مورد آن صحبت …
ادامه مطلب

دسته بندی ها

نوشته های اخیر