از تفاوت‌ها ارزش بسازید قسمت یکم

۳۱ تیر ۰۴ مقالات برای معماران ، مقالات کارافرینی مقاله ، توسعه فردی ، سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، مدیریت ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، مدیران ، هبری موفق ، مدیر برتر
از تفاوت‌ها ارزش بسازید قسمت یکم
​   از تفاوت‌ها ارزش بسازید قسمت یکم تاریخ انتشار: اکتبر 1996  منتشر شده در هاروارد بیزینس ریویو   شرکت‌ها چرا باید به تنوع نیروی کار توجه کنند؟ تا چندی پیش، بسیاری از مدیران بر جنبه‌های قانونی و اخلاقی تأکید می‌کردند و تبعیض را در این دو سطح اشتباه می‌دانستند. اما این روزها دلیل دیگری نیز مطرح شده است: نیروی کار متنوع می‌تواند به بهره‌وری و اثر بخشی سازمانی کمک کند. …
ادامه مطلب

حرکت در میدان مین‌‌فرهنگی

۳۱ تیر ۰۴ مقالات ، مقالات برای مدیران مقاله ، توسعه فردی ، سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، مدیریت ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، مدیران ، رهبری موفق ، مدیر برتر
حرکت در میدان مین‌‌فرهنگی
​   حرکت در میدان مین‌‌فرهنگی تاریخ انتشار: می 2014 منتشر شده در هاروارد بیزینس ریویو به همین دلیل، تغییر مسیر سازمان‌ها به سمت پذیرش این پارادایم، بیش از هر چیز نیازمند تعهدی جدی به یادگیری بیشتر درباره ساختارها، وظایف و محیط سازمانی خود است. علاوه بر این، باید اولویت بیشتری به اصلاحات و تغییرات بنیان‌گذار داده شود تا صرفاً بر حفظ رویه‌های سنتی و آشنا تأکید نشود. این امر آسان …
ادامه مطلب

از تفاوت‌ها ارزش بسازید قسمت سوم

۳۱ تیر ۰۴ مقالات ، مقالات برای مدیران مقاله ، توسعه فردی ، سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، مدیران ، رهبری موفق
از تفاوت‌ها ارزش بسازید قسمت سوم
​   از تفاوت‌ها ارزش بسازید قسمت سوم تاریخ انتشار: اکتبر 1996 منتشر شده در هاروارد بیزینس ریویو   هشت پیش‌نیاز برای تغییر پارادایم دیویی اند لوین را می‌توان نمادی از تمایل به پذیرش تحول و شجاعت در ایجاد تغییرات بنیادین دانست. با این حال، تا زمانی که سازمان‌هایی که همچنان درگیر دو پارادایم دیگر هستند از بازاندیشی در تنوع و پرهیز از نقاط کور شناختی بهره‌مند نشوند، فرصت‌های بسیاری از …
ادامه مطلب

فکرکردن مانند یک کارآفرین _ قسمت یکم

۲۰ اسفند ۰۳ مقالات ، مقالات کارافرینی مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، مدیران ، رهبری موفق
فکرکردن مانند یک کارآفرین _ قسمت یکم
     فکرکردن مانند یک کارآفرین قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   بررسی اجمالی فصل تفاوت بین یک ایده و یک فرصت «< «< چه چیزی یک فرصت عالی را می‌سازد؟ ماهیت مزیت رقابتی و شایستگی‌های ویژه شما یک کارآفرین کاملاً جدید با ایده‌های بزرگ و هیجان‌انگیز هستید. دیروز می‌خواستید اولین کسب‌وکار میلیون دلاری خود را راه‌اندازی کنید زیرا می‌دانید ایده شما آن‌قدر عالی است که مشتریان …
ادامه مطلب

استارتاپ در 7 روز _ روز سوم: انتخاب یک نام تجاری

۲۰ اسفند ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، مدیران ، رهبری موفق
استارتاپ در 7 روز _ روز سوم: انتخاب یک نام تجاری
​   استارتاپ در 7 روز روز سوم: انتخاب یک نام تجاری منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     «اگر کاری باارزش انجام دهید، بسیار مؤثر خواهد شد تا اینکه امیدوار باشید لوگو یا نام تجاری‌تان ارزش کارتان را نمایان سازد.» جیسون کوهن، بنیان‌گذار WP Engine   هدف کتاب «استارت‌آپ در هفت روز» کمک به شما برای راه‌اندازی سریع و اجتناب از کارهایی است که برای شرکت‌های تازه تأسیس …
ادامه مطلب

استارتاپ در 7 روز _ روز اول: 9 عامل برای ایجاد طرح عالی کسب‌وکار

۱۹ اسفند ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، مدیران ، رهبری موفق
استارتاپ در 7 روز _ روز اول: 9 عامل برای ایجاد طرح عالی کسب‌وکار
    استارتاپ در 7 روز روز اول: 9 عامل برای ایجاد طرح عالی کسب‌وکار منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   «هنگامی که چیزی را می‌سازید که قبلاً وجود نداشته است، جهان درخشان‌تر به نظر می‌رسد» نیل گیامن   عوامل بسیاری در ایجاد کسب‌وکار موفق نقش دارند: ایده: ایده بد با اجرای خوب، منجر به کسب‌وکاری موفق نخواهد شد. اجرا: ایده خوب اگر بد اجرا شود نیز به کسب‌وکاری …
ادامه مطلب

انگیزش پرسنل مشکل‌ساز _ قسمت سوم

۱۹ اسفند ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، مدیران ، رهبری موفق
انگیزش پرسنل مشکل‌ساز _ قسمت سوم
    انگیزش پرسنل مشکل‌ساز قسمت سوم نویسنده : نایجل نیکلسون منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   مرحله سوم: مرحله مواجه   جری اخیراً به عنوان رئیس دپارتمان به یک شرکت دارویی معرفی شده است. زمانی که او در جایگاه شغل قرار گرفت متوجه شد که زیر مجموعه مشکل‌سازی را از مدیریت قبلی به ارث برده است. برنارد نیز مانند جری در اواسط سی سالگی است، پژوهشگری بسیار اهل …
ادامه مطلب

انگیزش پرسنل مشکل‌ساز _ قسمت دوم

۱۹ اسفند ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، مدیران ، رهبری موفق
انگیزش پرسنل مشکل‌ساز _ قسمت دوم
    انگیزش پرسنل مشکل‌ساز قسمت دوم نویسنده : نایجل نیکلسون منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   مرحله اول: خلق تصویر عظیم   نام در تلاش برای کمک به جک برای بهبود عملکرد وی می­‌باشد. اما با هر تذکر، جک که به صورت طبیعی خجالتی است، آرام‌­تر می­‌شود. در آخر تام بدون هیچ مراسمی به جک می‌­گوید که او باید سازمان را ترک کند. در روزهای آینده، بعد از …
ادامه مطلب

دسته بندی ها

نوشته های اخیر