​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل هشتم : بازاریابی قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   پیشبرد فروش تبلیغات فروش شامل رسانه‌های پولی و رایگان همراه با پیام‌ها و ارتباطات غیر رسانه‌ای است که برای افزایش آگاهی، ایجاد علاقه و افزایش اثربخشی فروش یا سایر فعالیت‌های پیشبرد فروش طراحی‌شده‌اند. این تبلیغات معمولاً به زمان حساس هستند. آن‌ها فقط برای مدت زمان فروش مرتبط هستند - و اغلب …

ادامه مطلب

​     راه‌اندازی کسب و کار  فصل هشتم : بازاریابی قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   آمیخته بازاریابی، 4Pهای آمیخته بازاریابی، کانال‌های توزیع، و توزیع استراتژیک چرخه فروش را کاوش کنید وقتی مردم کلمه بازاریابی را می‌شنوند، معمولاً به تبلیغات فکر می‌کنند. درست است که تبلیغات بخش بزرگی از فرآیند بازاریابی است، اما تنها یک بخش است. بازاریابی به‌طورکلی می‌تواند یک تبادل جامع باشد که بین …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل هفتم : مدل کسب و کار شما _ عملیات قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   استراتژی برون‌سپاری هنگامی که یک مرور کلی از زنجیره ارزش شرکت خود داشته باشید. شما می‌توانید عملکردهای داخلی و منابع خارجی را تعیین کنید. برون‌سپاری بخش مهمی از عملیات تجاری در قرن بیست و یکم است، به ویژه برای شرکت‌های نوپا. برون‌سپاری ارزان‌تر و آسان‌تر از …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل هفتم : مدل کسب و کار شما _ عملیات قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   عملیات سرمایه‌گذاری در زنجیره ارزش مشاهده فرآیند برون‌سپاری، از جمله اینکه چه چیزی را برون‌سپاری کنیم و چگونه انتخاب کنیم که چه چیزی را برون‌سپاری کنیم. -فعالیت‌های روزانه ، معنای این عبارت، در پایان باید نامشخص باشد. به عنوان مثال، عملکردهای مورد نیاز برای راه‌اندازی یک …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل ششم : ارزش پیشنهادی شما منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد    ارزش شما  نگاهی کوتاه به حوزه پیشنهادی ارزش استراتژیک: مشتری هدف شما کیست و چه تفاوتی با رقبای خود دارید؟ پیشنهاد ارزش سرمایه‌گذاری نقطه عطفی در فرآیند برنامه‌ریزی است. اینجا جایی است که لاستیک با جاده برخورد می‌کند و شما اکنون درک عمیقی از مشتریان و رقابت خود دارید. اکنون این …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل پنجم: صنایع و رقبا منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   تفاوت بین رقابت مستقیم و غیرمستقیم نحوه ایجاد قدرت رقابتی در بین صنایع و مشاغل بازار شما متشکل از افرادی است که محصول یا خدمات شما را خریداری می‌کنند. صنعت شما متشکل از سازمان‌های دیگر است.   چگونه رقابت می‌کنید همان‌طور که فصل گذشته گفتم: رقبای وجود دارند. مهم نیست محصول یا خدمات …

ادامه مطلب

    راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهارم : ارزش پیشنهادی شما - بازارها و مشتریان قسمت سوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   با فرض اینکه بسیاری از افراد بر اساس سن، جنسیت یا وضعیت اجتماعی-اقتصادی فکر و احساس مشابهی دارند، داده‌های جمعیت شناختی اغلب برای شکل دیگری از تقسیم‌بندی مناسب‌تر است تا تلاش‌های بازاریابی قوی‌تر و معتبرتر شود. بخش‌های موجود در بازار تقسیم‌بندی روان‌شناختی بازار را بر اساس …

ادامه مطلب

    راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهارم : ارزش پیشنهادی شما - بازارها و مشتریان قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد اگر کتابخانه محلی شما دسترسی ندارد، یک کالج محلی را امتحان کنید. یکی دیگر از ابزارهای آنلاین با هدف عمومی، ابزار داده رایگان گوگل به نام Google Trends است که به عنوان بخشی از برنامه‌های گوگل و معیارهای نظرسنجی، شاخص‌های احساسات را برای اطلاعات بر اساس …

ادامه مطلب