باز پس‌گیری اعتماد به خلاقیت قسمت دوم

۲۵ تیر ۰۴ مقالات ، مقالات برای معماران توسعه فردی ، سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری موفق
باز پس‌گیری اعتماد به خلاقیت قسمت دوم
​   باز پس‌گیری اعتماد به خلاقیت قسمت دوم تاریخ انتشار: دسامبر 2012 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   ترس از قضاوت شدن   اگر کودک دبستانی که بی‌محابا نقاشی می‌کشد، آواز می‌خواند و می‌رقصد نماد بیان خلاقانه بی‌قید و شرط باشد، نوجوان دست و پا چلفتی تصویر کاملاً برعکس است: کسی که عمیقاً نگران نظر دیگران است. تنها چند سال طول می‌کشد تا این ترس از قضاوت شکل …
ادامه مطلب

بازپس‌گیری اعتماد به خلاقیت _ قسمت یکم

۲۵ تیر ۰۴ مقالات ، مقالات برای معماران مقاله ، توسعه فردی ، سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، رهبری موفق
بازپس‌گیری اعتماد به خلاقیت _ قسمت یکم
​   بازپس‌گیری اعتماد به خلاقیت قسمت یکم تاریخ انتشار: دسامبر 2012 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   بسیاری از افراد ذاتاً خلاق متولد می‌شوند. در کودکی، ما در بازی‌های تخیلی غرق می‌شویم، سؤال‌های عجیب می‌پرسیم و نقاشی‌هایی می‌کشیم که به اشکال مختلف تعبیر می‌کنیم. اما با گذشت زمان، به‌دلیل شرایط اجتماعی و آموزش رسمی، بسیاری از ما تمایل به ابراز خلاقیت را از دست می‌دهیم. ما یاد می‌گیریم …
ادامه مطلب

درخشش

۲۵ تیر ۰۴ مقالات ، مقالات برای معماران مقاله ، توسعه فردی ، سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، رهبری موفق
درخشش
​   درخشش تاریخ انتشار: آگوست 2015 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   ماورو پورچینی مدیر ارشد طراحی پپسی‌کو است — اولین کسی که این سمت را بر عهده دارد — و مسئول نوآوری‌های مبتنی بر طراحی در همه برندهای شرکت تحت مدیریت ایندرا نوویی است. در ادامه، نسخه‌ای ویرایش‌شده از گفتگوی من با پورچینی درباره موضوعات مختلفی از جمله نمونه‌سازی سریع تا ویژگی‌های ضروری یک سازمان طراحی عالی آمده …
ادامه مطلب

چگونه ایندرا نویی تفکر طراحی را به استراتژی تبدیل کرد ؟ قسمت دوم

۲۵ تیر ۰۴ مقالات ، مقالات برای معماران مقاله ، توسعه فردی ، سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، رهبری موفق
چگونه ایندرا نویی تفکر طراحی را به استراتژی تبدیل کرد ؟ قسمت دوم
​   چگونه ایندرا نویی تفکر طراحی را به استراتژی تبدیل کرد ؟ قسمت دوم تاریخ انتشار: سپتامبر 2015 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   آیا این یک نمونه از تفکر طراحی است یا صرفاً بخشی از فرآیند نوآوری؟   مرز باریکی بین نوآوری و طراحی وجود دارد. در حالت ایده‌آل، طراحی باید منجر به نوآوری شود و نوآوری نیز به طراحی نیاز دارد. ما تازه در آغاز راه هستیم. …
ادامه مطلب

چگونه ایندرا نویی تفکر طراحی را به استراتژی تبدیل کرد ؟ قسمت یکم

۲۵ تیر ۰۴ مقالات ، مقالات برای معماران مقاله ، توسعه فردی ، سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، رهبری موفق
چگونه ایندرا نویی تفکر طراحی را به استراتژی تبدیل کرد ؟ قسمت یکم
​   چگونه ایندرا نویی تفکر طراحی را به استراتژی تبدیل کرد ؟ قسمت یکم تاریخ انتشار: سپتامبر 2015 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   تا همین چند سال پیش مشخص نبود که ایندرا نویی بتواند در مقام مدیرعامل پپسی‌کو باقی بماند. بسیاری از سرمایه‌گذاران، پپسی را غولی پرهزینه می‌دیدند که برندهای اصلی‌اش در حال از دست دادن سهم بازار بودند. آن‌ها همچنین به تغییر رویکرد نویی به سوی …
ادامه مطلب

راهبردهایی برای یادگیری از شکست قسمت سوم

۲۵ تیر ۰۴ مقالات ، مقالات برای معماران مقاله ، توسعه فردی ، سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، رهبری موفق
راهبردهایی برای یادگیری از شکست قسمت سوم
​   راهبردهایی برای یادگیری از شکست قسمت سوم تاریخ انتشار: آوریل 2011 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   شناسایی شکست   شناسایی شکست‌های بزرگ، دردناک و پرهزینه آسان است. اما در بسیاری از سازمان‌ها، هر شکستی که بتوان آن را پنهان کرد، تا زمانی که احتمال بروز آسیب فوری یا آشکار کم باشد، پنهان می‌ماند. هدف باید این باشد که شکست‌ها را زود آشکار کنیم، پیش از آنکه به …
ادامه مطلب

راهبردهایی برای یادگیری از شکست قسمت دوم

۲۴ تیر ۰۴ مقالات ، مقالات برای معماران مقاله ، توسعه فردی ، سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، معماری ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، رهبری موفق ، معمار
راهبردهایی برای یادگیری از شکست قسمت دوم
​   راهبردهایی برای یادگیری از شکست قسمت دوم تاریخ انتشار: آوریل 2011 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   شکست‌های هوشمندانه در مرز دانش   شکست‌هایی که در این دسته قرار می‌گیرند، به‌درستی «خوب» محسوب می‌شوند، زیرا دانش جدید و ارزشمندی ایجاد می‌کنند که می‌تواند به سازمان کمک کند از رقبا پیشی بگیرد و رشد آینده خود را تضمین کند — به همین دلیل است که سیم سیتکین، استاد …
ادامه مطلب

راهبردهایی برای یادگیری از شکست قسمت یکم

۲۴ تیر ۰۴ مقالات ، مقالات برای معماران مقاله ، توسعه فردی ، سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، معماری ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، هاروارد ، رهبری موفق ، معمار
راهبردهایی برای یادگیری از شکست قسمت یکم
​   راهبردهایی برای یادگیری از شکست قسمت یکم تاریخ انتشار: آوریل 2011 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   درستیِ این باور که می‌توان از شکست‌ها درس گرفت، انکارناپذیر است. با این حال، سازمان‌هایی که به‌درستی این کار را انجام می‌دهند، بسیار نادرند. این فاصله به دلیل نبود تعهد به یادگیری نیست. مدیران در بخش عمده‌ای از سازمان‌هایی که در ۲۰ سال گذشته در زمینه‌های مختلفی همچون داروسازی، خدمات …
ادامه مطلب

دسته بندی ها

نوشته های اخیر