چرا منصف بودن بسیار سخت است ؟ _ قسمت سوم

۲۰ آذر ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، کسب و کار ، بازاریابی ، معماری ، توسعه ، بازارکار ، هاروارد ، رهبری موفق ، رهبر
چرا منصف بودن بسیار سخت است ؟ _ قسمت سوم
    چرا منصف بودن بسیار سخت است ؟ قسمت سوم تاریخ انتشار : مارس 2006 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   به سمت عدالت محوری   شرکت‌ها برای اینکه به سمت عدالت محوری حرکت کنند می‌توانند گام‌های متعددی بردارند   به شکاف‌های اطلاعاتی توجه کنید   باید به مدیران آگاهی داد که هنگام اجرای عدالت محوری با چه احساسات منفی روبرو خواهند شد و چه چیزهایی را انتظار …
ادامه مطلب

چرا منصف بودن بسیار سخت است ؟ _ قسمت دوم

۲۰ آذر ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، معماری ، بازارکار ، رهبر موفق
چرا منصف بودن بسیار سخت است ؟ _ قسمت دوم
    چرا منصف بودن بسیار سخت است ؟ قسمت دوم تاریخ انتشار : مارس 2006 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   عدالت محوری به عنوان تقویت‌کننده عملکرد    عدالت محوری نه تنها در کاهش هزینه‌ها ما را یاری می‌دهد بلکه باعث می‌شود ارزش عملکرد بالا رود و با الهام بخشی از آن می‌توان به مدیران عملیاتی کمک کند تا برنامه‌هایی راهبردی که مبنای استواری دارند و یا در …
ادامه مطلب

چرا منصف بودن بسیار سخت است ؟ _ قسمت یکم

۲۰ آذر ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، معماری ، بازارکار ، رهبر موفق
چرا منصف بودن بسیار سخت است ؟ _ قسمت یکم
    چرا منصف بودن بسیار سخت است ؟ قسمت یکم تاریخ انتشار : مارس 2006 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   زمانی که شرکت الف مجبور شد رو به تعدیل نیرو بیاورد مبالغ زیادی از نقدینگی خود را به اجبار صرف حمایت از کارکنان اخراجی خود کرد این شرکت مجبور شد چند هفته حقوق کارمندان اخراجی  را پرداخت کند علاوه بر این بیمه درمانی آن‌ها را تا یک …
ادامه مطلب

رهبر باید چه خصوصیاتی داشته باشد - قسمت سوم

۱۷ آذر ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، سعید سعیدی پور ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، معماری ، بازارکار ، کسب درامد ، رهبر موفق ، خصوصیات رهبر
رهبر باید چه خصوصیاتی داشته باشد - قسمت سوم
    رهبر باید چه خصوصیاتی داشته باشد قسمت سوم تاریخ انتشار : ژوئن 1996 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   انگیزش   اگر در نظر بگیریم که یک ویژگی فقط وجود دارد که همه رهبران اثرگذار آن را دارا می‌باشند آن حس انگیزه است آن‌ها همیشه تلاش می‌کنند به موقعیتی دست یابند که دور از انتظارات همه باشد در واقع موفقیت کلید  عبور از مشکلات است   بسیاری …
ادامه مطلب

رهبر باید چه خصوصیاتی داشته باشد - قسمت دوم

۱۷ آذر ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، سعید سعیدی پور ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، بازارکار ، رهبر موفق ، خصوصیات رهبر
رهبر باید چه خصوصیاتی داشته باشد - قسمت دوم
    رهبر باید چه خصوصیاتی داشته باشد قسمت دوم تاریخ انتشار : ژوئن 1996 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   خودآگاهی   اولین چیزی که در هوش هیجانی مؤثر است خودآگاهی است پیشگوی دلفی هزاران سال پیش به همه توصیه کرده بود خودت را بشناس که در اینجا اهمیت آن معلوم می‌شود خودآگاهی یعنی شناختن عمیق از احساسات، نقاط ضعف و قوت، نیازها و انگیزه‌های خود افرادی که …
ادامه مطلب

رهبر باید چه خصوصیاتی داشته باشد - قسمت یکم

۱۷ آذر ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، سعید سعیدی پور ، رهبری ، کسب و کار ، بازاریابی ، معماری ، بازارکار ، کسب درامد ، رهبر موفق ، خصوصیات رهبر
رهبر باید چه خصوصیاتی داشته باشد - قسمت یکم
    رهبر باید چه خصوصیاتی داشته باشد قسمت یکم تاریخ انتشار : ژوئن 1996 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   همه افرادی که در امر کسب‌وکار فعالیت داشته‌اند روایت‌های بسیار زیادی از مدیران باهوش و ماهر دارند که وقتی به پست رهبری ارتقا پیداکرده‌اند با شکست مواجه شده‌اند از طرفی هم حکایت‌هایی از مدیرانی دارند که فقط توانایی فکر و مهارت‌هایی در حد قابل‌قبول داشته‌اند و خیلی هم …
ادامه مطلب

آمادگی شناختی قسمت دوم

۲۱ شهریور ۰۳ مقالات ، مقالات توسعه فردی توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، مدیریت افراد ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیر شدن ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، کسب درامد ، قوانین مدیر شدن ، دیر
آمادگی شناختی قسمت دوم
    آمادگی شناختی قسمت دوم تاریخ انتشار : نوامبر 2007 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   گام اول: درک کنید تجربه چگونه مغز را رشد می‌دهد   روان شناسان مدت‌هاست به اهمیت سلامت شناختی پی برده‌اند. آن‌ها از حدود اواسط قرن بیستم، دریافتند که تجربه‌های پربار به کودکان کم سن و سال کمک می‌کند با محیط تعامل داشته باشند. ما همچنین مدتی است که فهمیده‌ایم تجربه، اثری روانی …
ادامه مطلب

ایجاد قابلیت بهبودپذیری قسمت پنجم

۲۱ شهریور ۰۳ مقالات ، مقالات توسعه فردی توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، مدیریت افراد ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیر شدن ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، کسب درامد ، قوانین مدیر شدن
ایجاد قابلیت بهبودپذیری قسمت پنجم
    ایجاد قابلیت بهبودپذیری قسمت پنجم تاریخ انتشار : آوریل 2011 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   برقراری روابط قوی   سومین بخشِ آموزشِ اصلیِ بهبودپذیری بر ابزارهای کاربردی برای ایجاد ارتباط مثبت متمرکز است. ما از پژوهش‌های شِلی گِیبل،استاد روان‌شناسی دانشگاه کالیفرنیا در سانتا باربارا استفاده می‌کنیم که نشان می‌دهد وقتی به کسی که تجربه مثبتی را با شما در میان می‌گذارد برخلاف واکنش منفعل و مخرب، …
ادامه مطلب

دسته بندی ها

نوشته های اخیر