چرا منصف بودن بسیار سخت است ؟ قسمت سوم تاریخ انتشار : مارس 2006 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   به سمت عدالت محوری   شرکت‌ها برای اینکه به سمت عدالت محوری حرکت کنند می‌توانند گام‌های متعددی بردارند   به شکاف‌های اطلاعاتی توجه کنید   باید به مدیران آگاهی داد که هنگام اجرای عدالت محوری با چه احساسات منفی روبرو خواهند شد و چه چیزهایی را انتظار …

ادامه مطلب

    چرا منصف بودن بسیار سخت است ؟ قسمت دوم تاریخ انتشار : مارس 2006 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   عدالت محوری به عنوان تقویت‌کننده عملکرد    عدالت محوری نه تنها در کاهش هزینه‌ها ما را یاری می‌دهد بلکه باعث می‌شود ارزش عملکرد بالا رود و با الهام بخشی از آن می‌توان به مدیران عملیاتی کمک کند تا برنامه‌هایی راهبردی که مبنای استواری دارند و یا در …

ادامه مطلب

    چرا منصف بودن بسیار سخت است ؟ قسمت یکم تاریخ انتشار : مارس 2006 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   زمانی که شرکت الف مجبور شد رو به تعدیل نیرو بیاورد مبالغ زیادی از نقدینگی خود را به اجبار صرف حمایت از کارکنان اخراجی خود کرد این شرکت مجبور شد چند هفته حقوق کارمندان اخراجی  را پرداخت کند علاوه بر این بیمه درمانی آن‌ها را تا یک …

ادامه مطلب

    اساس رهبری قسمت سوم تاریخ انتشار : دسامبر 2001 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   می‌خواهم چگونه فردی باشم   سوفیا یکی از مدیران ارشد کمپانی ارتباطات از راه دور اروپای شمالی متوجه شده بود که باید از نوع کیفیت احساسات رهبری خود بر کارکنانش آگاه باشد او هر وقت مضطرب می‌رسد ارتباطاتش با زیردستانش ضعیف می شد و مسئولیت‌ها را از زیردستانش می‌گرفت و خود همه …

ادامه مطلب

    اساس رهبری قسمت دوم تاریخ انتشار : دسامبر 2001 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   دانش رفتارها   از تعداد بسیاری از پژوهش‌ها و تحقیقاتی که روی مغز انسان انجام شده به ما ثابت می‌شود که مجموعه‌ای از رفتارها و احساسات خوب  یا بد رهبران بر روی  احساسات اطرافیان آن‌ها هم تأثیر بسزایی دارد که دانشمندان معتقدند دلیل این امر حلقه باز سیستم کناره‌ای یا لیمبیگ مغز …

ادامه مطلب

    اساس رهبری قسمت یکم تاریخ انتشار : دسامبر 2001 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   وقتی همه توجه‌ها به سمت نظریه تأثیر هوش هیجانی بر کارها جلب شد مرتب دو جمله را تکرار می‌کردند این باور کردنی نیست و من از روز اول به این نکته پی برده بودم واکنش مدیران به تحقیقات به عمل آمده ما را به این نتیجه رساند که یک ارتباط بدون قید …

ادامه مطلب

    رهبر باید چه خصوصیاتی داشته باشد قسمت سوم تاریخ انتشار : ژوئن 1996 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   انگیزش   اگر در نظر بگیریم که یک ویژگی فقط وجود دارد که همه رهبران اثرگذار آن را دارا می‌باشند آن حس انگیزه است آن‌ها همیشه تلاش می‌کنند به موقعیتی دست یابند که دور از انتظارات همه باشد در واقع موفقیت کلید  عبور از مشکلات است   بسیاری …

ادامه مطلب

    رهبر باید چه خصوصیاتی داشته باشد قسمت دوم تاریخ انتشار : ژوئن 1996 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   خودآگاهی   اولین چیزی که در هوش هیجانی مؤثر است خودآگاهی است پیشگوی دلفی هزاران سال پیش به همه توصیه کرده بود خودت را بشناس که در اینجا اهمیت آن معلوم می‌شود خودآگاهی یعنی شناختن عمیق از احساسات، نقاط ضعف و قوت، نیازها و انگیزه‌های خود افرادی که …

ادامه مطلب