ریسک کن اما حساب شده!

۰۶ مرداد ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، راهکارهای ثروتمند شدن ، مدیریت افراد ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیر شدن ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب درامد ، قوانین مدیر بودن
ریسک کن اما حساب شده!
    ریسک کن اما حساب شده! منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   افراد طبقه متوسط در مورد پول ریسک نمی کنند؛ اما ثروتمندان ریسک های حساب شده می‌کنند.   از آنجایی که افراد طبقه متوسط بر اساس آگاهی مبتنی بر ترس و کمبود عمل می‌کنند، منطقی است که در مورد پول بسیار محافظه‌کار باشند. ترس آن‌ها این است که اگر پول خود را از دست بدهند، نتوانند آن …
ادامه مطلب

ثروتمندان زرنگ‌تر یا باهوش‌تر؟

۲۸ تیر ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، راهکارهای ثروتمند شدن ، مدیریت افراد ، سلامتی، ثروت و خوشبختی ، ثروت ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیر شدن ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، کسب درامد ، قوانین مدیر بودن
ثروتمندان زرنگ‌تر یا باهوش‌تر؟
    ثروتمندان زرنگ‌تر یا باهوش‌تر منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   افراد طبقه متوسط منتظرند که فردی آنها را نجات دهد؛ اما ثروتمندان می دانند که کسی به کمک آنها نمی آید.   افراد طبقه متوسط با بازی همیشگی منتظر بودن روبه‌رو هستند و با آن زندگی می‌کنند. آن‌ها در این بازی منتظر یک نیروی بیرونی هستند که به کمک آن‌ها بیاید و تمام آرزوهای آن‌ها را برآورده …
ادامه مطلب

ثروتمندان بی‌رحم یا بخشنده؟

۲۸ تیر ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، راهکارهای ثروتمند شدن ، مدیریت افراد ، سلامتی، ثروت و خوشبختی ، ثروت ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیر شدن ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، کسب درامد ، قوانین مدیر بودن
ثروتمندان بی‌رحم یا بخشنده؟
    ثروتمندان بی‌رحم یا بخشنده؟ منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   افراد طبقه متوسط معتقدند که ثروتمندان بی رحم هستند؛ اما افراد ثروتمند معتقدند که ثروتمندان بخشنده هستند.    به‌طور کلی بیشتر مردم معتقدند که ثروتمندان، افرادی خودخواه  و بی‌احساس هستند که فقط برای فرار از مالیات، به خیریه‌ها و سازمان‌های بشر دوستانه پول می‌دهند. درحالی‌که آن‌ها گاهی با این کار مزایای مالیاتی و امتیازات سیاسی به دست …
ادامه مطلب

هفت تغییر چشمگیر در دیدگاه و مسئولیت - قسمت دوم

۲۸ تیر ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، مدیریت افراد ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیر شدن ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، کسب درامد ، قوانین مدیر بودن ، قوانین مدیر شدن
هفت تغییر چشمگیر در دیدگاه و مسئولیت - قسمت دوم
    هدف تغییر چشمگیر در دیدگاه و مسئولیت قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   تحلیلگر به یکپارچه کننده   مسئولیت اصلی رهبران استخدام کردن، توسعه و مدیریت افرادی است که همه تلاش خود را برای فعالیت‌های کسب‌وکار خاص متمرکز می‌کنند کار رهبر سازمان این است که دانش تیم‌های خود را در زمینه مدیریت یکدست کند هرالد از همان اول  خود را با توقعات متضاد بازار کسب …
ادامه مطلب

چگونه رهبران شبکه‌ها را ایجاد و از آن‌ها استفاده می‌کنند - قسمت سوم

۲۶ تیر ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، مدیریت افراد ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیر شدن ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، کسب درامد ، قوانین مدیر بودن
چگونه رهبران شبکه‌ها را ایجاد و از آن‌ها استفاده می‌کنند - قسمت سوم
    چگونه رهبران شبکه‌ها را ایجاد و از آن‌ها استفاده می‌کنند قسمت سوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   مراقب عادات فکری خود باشید   ما در گفتگوهایی که به صورت مداوم با مدیران تازه‌کار در حال آموزش مراحل یادگیری مهارت  شبکه‌سازی بودند  داشتیم اغلب  آن‌ها می‌گفتند این یادگیری خوب است  اما من در حال حاضر مشغول یک کار تمام‌وقت هستم افراد دیگر مثل جودی استفاده از شبکه …
ادامه مطلب

رئیس خود را مدیریت کنید - قسمت دوم

۲۵ تیر ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، مدیریت افراد ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، مدیریت ، قولنین مدیر بودن ، مدیر شدن ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، کسب درامد ، قوانین مدیر بودن ، سعید
رئیس خود را مدیریت کنید - قسمت دوم
    رئیس خود را مدیریت کنید. قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   خودتان را بشناسید   رئیس تنها نیمی از رابطه را تشکیل می‌دهد و نیم دیگر از رابطه را خودتان تشکیل می‌دهید که می‌توانید بهتر آن را تحت کنترل داشته باشید پس اگر بخواهید در روابط کاری خود پیشرفت داشته باشید باید نیازهای خود و نقاط ضعف و قوت خودتان را و سبک شخصی خود …
ادامه مطلب

معمای اصالت یا خود بودن - قسمت یکم

۲۴ تیر ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، مدیریت افراد ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیر شدن ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، کسب درامد ، قوانین مدیر بودن
معمای اصالت یا خود بودن - قسمت یکم
      معمای اصالت یا خود بودن قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   اصالت یکی از مهم‌ترین بخش رهبری می‌باشد اما اگر آن را به درستی درک نکنیم می‌تواند جلوی رشد ما را بگیرد و مانع تأثیر ما شود سینتیا مدیرکل یک سازمان خدمات سلامتی را در نظر بگیرید وقتی او به پست مدیریت ارتقا پیدا کرد افراد تحت مسئولیت او تقریباً ده برابر شدند طیف …
ادامه مطلب

رئیس خود را مدیریت کنید - قسمت یکم

۲۲ اردیبهشت ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، مدیریت افراد ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، مدیریت ، مدیر شدن ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، کسب درامد ، قوانین مدیر بودن
رئیس خود را مدیریت کنید - قسمت یکم
      رئیس خود را مدیریت کنید قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     از نظر بسیاری از افراد جمله‌ی رئیس خود را مدیریت کنید ممکن است غیر عادی و بسیار مشکوک به نظر برسد در بسیاری از سازمان‌ها مدیریت سنتی قطعا از  بالا برده های پایینی اعمال می‌شود به همین دلیل معلوم نیست که چرا باید مدیریت را کنترل کرد شاید این به خاطر یک …
ادامه مطلب