مدیریت محل‌های کار پرفشار-قسمت دوم

۱۵ اردیبهشت ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، مدیران تازه‌کار ، مدیران عالی ، مدیران عالی چه می‌کنند؟ ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، کسب ذرامد
مدیریت محل‌های کار پرفشار-قسمت دوم
      مدیریت محل‌های کار پرفشار قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   رفتارهای پنهانی    گروهی دیگر از کارگران استراتژی پنهان‌کاری دارند یعنی نیمی از وقت خود را به فعالیت‌های شخصی خود اختصاص می‌دهند البته سعی می‌کنند که سازمان متوجه فعالیت‌های غیر کاری آن‌ها نشوند. در شرکتی که مورد مطالعه قرار گرفته بود تا 27 درصد از کارکنان در این گروه قرار می‌گرفتند رفتار این افراد …
ادامه مطلب

مدیریت محل‌های کار پرفشار-قسمت یکم

۱۵ اردیبهشت ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، مدیران تازه‌کار ، مدیران عالی ، مدیران عالی چه می‌کنند؟ ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، کسب ذرامد
مدیریت محل‌های کار پرفشار-قسمت یکم
      مدیریت محل‌های کار پرفشار قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     ماجراهای سازمان‌هایی که همیشه با ضیق وقت دچار هستند بسیار زیادند از سازمان‌های سیلیکون ولی  تا  وال استریت از لندن تا هنگ‌کنگ. مدیران پیوسته  بار کاری مضاعفی بر دوش کارکنان خود می‌گذارند بیشتر اوقات در خارج از ساعات اداری با آن‌ها تماس می‌گیرند و از آن‌ها طلب کار بیشتر می‌کنند کارکنان هم ناگزیر …
ادامه مطلب

مدیران تازه‌کار را از دست خودشان نجات دهید- قسمت دوم

۱۲ اردیبهشت ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، مدیران تازه‌کار ، مدیران عالی ، مدیران عالی چه می‌کنند؟ ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، کسب ذرامد
مدیران تازه‌کار را از دست خودشان نجات دهید- قسمت دوم
      مدیران تازه‌کار را از دست خودشان نجات دهید قسمت دوم تاریخ انتشار : آپریل 2002 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   اعتمادبه‌نفس   گاهی همه ما مجبور می‌شویم در لحظاتی خود را با اعتمادبه‌نفس نشان دهیم گرچه فاقد اعتمادبه‌نفس هستیم اعتمادبه‌نفس برای مدیران تازه‌کار یک نیاز است و مدیران ارشد به آن واقف هستند گاهی مدیران تازه‌کار آن‌قدر به مسائل دیگر مشغول می‌شوند که متوجه نیستند …
ادامه مطلب

مدیران تازه‌کار را از دست خودشان نجات دهید- قسمت یکم

۱۲ اردیبهشت ۰۳ مقالات ، مقالات برای مدیران توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، کتاب معمای نوآور ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، معماری ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، مدیران تازه‌کار ، مدیران عالی ، مدیران عالی چه می‌کنند؟ ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، کسب ذرامد
مدیران تازه‌کار را از دست خودشان نجات دهید- قسمت یکم
      مدیران تازه‌کار را از دست خودشان نجات دهید قسمت یکم تاریخ انتشار : آپریل 2002 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     تام ادلمن مانند بسیاری از مدیران تازه‌کاری بود که در شغل قبلی خود بسیار عملکرد شگفت‌انگیزی داشت او بسیار باهوش ، با استعداد با اعتمادبه‌نفس ، آینده‌نگر و مبتکر بود او بین همکارانش بسیار محبوب بود و هیچ‌کس از رئیس شدنش تعجب نکرد با …
ادامه مطلب

چهره انسانی سازمانی

۲۶ اردیبهشت ۰۲ خلاصه کتاب ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، خلاصه کتاب خودیاری ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، مدیریت افراد ، مدیریت ، قولنین مدیر بودن ، مدیر شدن ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، مدیریت در ده کلمه ، خلاصه کتاب جنبه انسانی سازمانی ، کتاب جنبه انسانی سازمانی ، جنبه انسانی سازمانی ، داگلاس مک گرگور
چهره انسانی سازمانی
    خلاصه کتاب : چهره انسانی سازمانی نوشته : داگلاس مک گرگور عنوان اصلی کتاب : THE HUMAN SIDE OF ENTERPRISE ANNOTATED EDITION   جنبه انسانی شرکت تنها کتاب داگلاس مک گرگور بود، اما یکی از پر استنادها در علوم اجتماعی است. محقق رهبری، وارن بنیس، دانشجوی مک گرگور در مؤسسه فناوری ماساچوست، در مقدمه‌ای برای این کار استدلال می‌کند که همان‌طور که همه اقتصاددان‌ها به نحوی حقوق خود …
ادامه مطلب

مدیریت در ده کلمه

۲۷ اسفند ۰۱ خلاصه کتاب ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، خلاصه کتاب خودیاری ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، موفقیت ، قوانین موفقیت ، مدیریت افراد ، راهکارهای موفق شدن ، موفقیت در کار ، مدیریت ، قولنین مدیر بودن ، مدیر شدن ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر ، خلاصه کتاب هنر شروع ، خلاصه کتاب مدیریت در ده کلمه ، کتاب مدیریت در ده کلمه ، مدیریت در ده کلمه ، تری لیهی
مدیریت در ده کلمه
خلاصه کتاب : مدیریت در ده کلمه عنوان اصلی : MANAGEMENT IN TEN WORDS نوشته : تری لیهی   زمانی که تری لیهی در سال 1979 میلادی به تسکو پیوست، این شرکت در خانواده خرده‌فروشی بریتانیایی به عنوان یک پسر عموی فقیر به حساب می‌آمد. اگرچه در دهه 1980 میلادی به سرعت رشد کرد؛ اما هنوز در مقابل Sainsbury's و Marks & Spencer کوتوله(رشد نیافته) بود.هنگامی که او در سال 2011 میلادی تسکو …
ادامه مطلب

مدیر اثربخش

۲۷ اسفند ۰۱ خلاصه کتاب ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، خلاصه کتاب خودیاری ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، قوانین موفقیت ، مدیریت افراد ، راهکارهای موفق شدن ، کسب و کار ، موفقیت در کار ، مدیریت ، قولنین مدیر بودن ، مدیر شدن ، راهکارهای مدیر شدن ، خلاصه کتاب کسب و کار ، پیتر دراکر ، خلاصه کتاب مدیر اثربخش ، کتاب مدیر اثربخش ، ویژگی مدیران ، مدیران برتر
مدیر اثربخش
                          خلاصه کتاب : مجری مؤثر نوشته : پیتر دراکر عنوان اصلی : THE EFFECTIVE EXECUTIVE    پیتر دراکر خاطرنشان می‌کند که تا یک قرن پیش، اکثر افراد بر اساس رتبه یا موقعیت اجتماعی به موقعیت‌ها و مشاغل دست می‌یافتند. چه برای دولت کار کند، چه در یک نظم مذهبی، یا در ارتش، «اثربخشی» در این منصب اهمیت …
ادامه مطلب