​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل یازدهم : آیا واقعا به یک طرح تجاری نیاز دارید؟ منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد چرا به یک طرح تجاری نیاز دارید؟ تصورات نادرست رایج در طرح کسب‌وکار چرا زحمت بکشیم؟ این یکی از اولین سؤالاتی است که هر کارآفرینی هنگام شروع کسب‌وکار خود در عصر استارت آپ های خالص با آن مواجه می‌شود، بوم‌های مدل کسب‌وکار و موانع ورود مالی بسیار …

ادامه مطلب

​  ​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل دهم : پول از کجا آمده است؟ قسمت سوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   اکثر سرمایه‌گذاران خطرپذیر به درخواست‌های مالی زیر 2 میلیون دلار دست نمی‌زنند. شرکت‌های سرمایه‌ای که شانس بالایی برای پرداخت سود دارند، شناخته‌شده‌اند که از مدل‌های موی دلاری بالا برای مداخله برای بازگشت سرمایه خود استفاده می‌کنند. افراد کلیدی در هیئت‌مدیره یک شرکت نوپا. همچنین، سرمایه‌گذاری خطرپذیر …

ادامه مطلب

​  ​ راه‌اندازی کسب و کار  فصل دهم : پول از کجا آمده است؟ قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   خلاصه هر فصل درک منابع تأمین مالی کارآفرینان جدید نگران پول هستند و همه می‌خواهند بدانند که چگونه و چه کسی سرمایه‌گذاری جدید خود را تأمین می‌کند. هشدار مهم: هیچ‌کس از قبل نمی‌داند که بودجه اولیه قابل‌توجهی به شما خواهد داد. اگر شما از آن دسته از …

ادامه مطلب

​  ​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل دهم : پول از کجا آمده است؟ قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   هنگام بررسی بودجه FFF، همیشه می‌خوانم که شام ​​شکرگزاری چه می‌گوید؟ آیا شما با این مشکل‌دارید؟ آیا پولی که قرض می‌گیرید برایشان مهم نیست یا زندگی‌شان را به خطر می‌اندازد؟ به این سؤالات خوب فکر کنید. تأمین مالی از طریق بدهی تأمین مالی بدهی یک اصطلاح …

ادامه مطلب

​ ​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل نهم : تیم خود را بسازید قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   مروری بر بخش مدیریت منابع انسانی و تیم سازمانی  چگونه تیم سازمانی باید سهام شرکت را به سرمایه‌گذاری شما تخصیص دهد؟ نکته دیگری که در اکثر شرکت‌ها مشاهده شده است این است که اکثر دارایی‌های اصلی شرکت در پایان روز از در خارج می‌شود، به خصوص برای استارتاپی …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل هشتم : بازاریابی قسمت سوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد کانال‌های فروش آخرین مرحله در استراتژی توزیع کانال فروش، روش خاصی است که برای فروش به مشتریان خود استفاده خواهید کرد. بدیهی است که جایگاه شما در زنجیره ارزش صنعت عامل مهمی در کانال فروش شما برای تولید قطعات شرکت است که بسیار متفاوت از فروش نوشیدنی قهوه به مصرف‌کنندگان است. بیایید …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل هشتم : بازاریابی قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   پیشبرد فروش تبلیغات فروش شامل رسانه‌های پولی و رایگان همراه با پیام‌ها و ارتباطات غیر رسانه‌ای است که برای افزایش آگاهی، ایجاد علاقه و افزایش اثربخشی فروش یا سایر فعالیت‌های پیشبرد فروش طراحی‌شده‌اند. این تبلیغات معمولاً به زمان حساس هستند. آن‌ها فقط برای مدت زمان فروش مرتبط هستند - و اغلب …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل هفتم : مدل کسب و کار شما _ عملیات قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   استراتژی برون‌سپاری هنگامی که یک مرور کلی از زنجیره ارزش شرکت خود داشته باشید. شما می‌توانید عملکردهای داخلی و منابع خارجی را تعیین کنید. برون‌سپاری بخش مهمی از عملیات تجاری در قرن بیست و یکم است، به ویژه برای شرکت‌های نوپا. برون‌سپاری ارزان‌تر و آسان‌تر از …

ادامه مطلب