کاری که رهبران واقعاً انجام می‌دهند _ قسمت سوم

کاری که رهبران واقعاً انجام می‌دهند _ قسمت سوم
    کاری که رهبران واقعا انجام می‌دهند قسمت سوم تاریخ انتشار : مه 1990 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   این منجر به پرداخت‌های ماهانه راحت‌تر برای مشتریان و کاهش ۲۵ درصدی هزینه‌ها شد. با توجه به این نوآوری‌ها، T.R. 18 بسیاری از شرکت‌های با فناوری پیشرفته/با رشد بالا قبول شده‌اند. این شرکت در سال 1988 با بازدهی 28 درصدی بر یک تجارت نسبتاً کم رشد اما سودآور …
ادامه مطلب

کاری که رهبران واقعاً انجام می‌دهند _ قسمت دوم

کاری که رهبران واقعاً انجام می‌دهند _ قسمت دوم
    کاری که رهبران واقعا انجام می‌دهند قسمت دوم تاریخ انتشار : مه 1990 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   برنامه‌ریزی بلند مدت همیشه زمان می‌برد. هر زمان که اتفاق غیرمنتظره‌ای رخ داد، برنامه‌ها باید به روز شوند.   در یک محیط کسب‌وکار در حال تغییر، موارد غیر منتظره تبدیل به یک هنجار می‌شود و برنامه‌ریزی بلندمدت به یک کار دشوار تبدیل می‌شود زیرا اکثر شرکت‌های موفق برای …
ادامه مطلب

سری مصاحبه با رهبران موفق - مصاحبه با بیل گیتس قسمت یکم

سری مصاحبه با رهبران موفق - مصاحبه با بیل گیتس قسمت یکم
    سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با بیل گیتس بنیان‌گذار شرکت مایکروسافت ، عضو هیئت‌مدیره بنیاد بیل و ملیندا قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     تصور نمی‌کنم برایم اهمیتی داشته باشد که من را با عنوان خاصی به یاد بیاورند. امیدوارم بیماری‌های واگیردار (که به‌عنوان یک مسئله، ذهن مردم را درگیر کرده) از بین بروند، به‌طوری که کسی مجبور نباشد در مورد آن صحبت …
ادامه مطلب

دسته بندی ها

نوشته های اخیر