محرک‌های نوین _ قسمت یکم

محرک‌های نوین _ قسمت یکم
​   محرک‌های نوین قسمت یکم تاریخ انتشار: ژوئن 2011 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   روزی در سال ۲۰۰۷، در میانه یک ارائه پنج‌ساعته پاورپوینت، اسکات کوک به درکی ناگهانی رسید: او استیو جابز دیگری نیست. این واقعیت در ابتدا برای او تلخ و ناامیدکننده بود. مانند بسیاری از کارآفرینان، کوک نیز آرزو داشت شرکتی که بنیان‌گذاری کرده بود، مانند اپل باشد—شرکتی مبتنی بر طراحی، غرق در نوآوری، …
ادامه مطلب

طراحی برای اقدام قسمت سوم

طراحی برای اقدام قسمت سوم
​   طراحی برای اقدام قسمت سوم تاریخ انتشار: سپتامبر 2015 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   طراحی مداخله در مدارس Innova   آماده‌سازی زمینه   مدارس Innova برای تحقق هدف خود مبنی بر ارائه آموزش مقرون‌به‌صرفه در پرو، فعالیت خود را با برگزاری نشست‌های اطلاع‌رسانی درباره رویکرد یادگیری تعاملی، با حضور والدین و دانش‌آموزان محلی آغاز کرد.   سپتامبر ۲۰۱۱: طراحی یک مدل نوین   تیم طراحی کار خود …
ادامه مطلب

روش درست برای رهبری تفکر طراحی قسمت دوم

روش درست برای رهبری تفکر طراحی قسمت دوم
​   روش درست برای رهبری تفکر طراحی قسمت دوم تاریخ انتشار: آوریل 2019 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   تشویق به تفکر واگرا و هدایت در ابهام   رهبران نمونه‌ای که ما مشاهده کردیم، اطمینان حاصل می‌کردند که تیم‌های پروژه‌ی تفکر طراحی‌شان فضایی برای بروز ایده‌های متنوع جدید ایجاد کرده و در عین حال حس کلی از جهت‌گیری و هدف را حفظ می‌کردند. این رهبران به افراد خود …
ادامه مطلب

تفکر طراحی _ قسمت چهارم

تفکر طراحی _ قسمت چهارم
​   تفکر طراحی قسمت چهارم تاریخ انتشار : ژوئن 2008 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   آراویند   برنامه‌های آراویند برای رسیدگی به بیماران روستایی، اغلب ابزارهای تشخیصی پایه (در بالا و مرکز) و یک کامیون تله‌مدیسین پیشرفته با اتصال ماهواره‌ای (در پایین) را به مناطق دورافتاده هند می‌رساند.               سال ۲۰۰۶ و اوایل ۲۰۰۷، کمپ‌های بینایی آراویند بیش از ۵۰۰٬۰۰۰ بیمار …
ادامه مطلب

تفکر طراحی _ قسمت سوم

تفکر طراحی _ قسمت سوم
​   تفکر طراحی قسمت سوم تاریخ انتشار : ژوئن 2008 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   تفکر طراحی چگونه رخ می‌دهد   افسانه‌ی نبوغ خلاقانه هنوز هم پابرجاست: ما باور داریم که ایده‌های عالی، به‌طور کامل و ناگهانی از ذهن‌های درخشان بیرون می‌جهند؛ نوعی پرش ذهنی خارق‌العاده که فراتر از توانایی‌های انسان‌های معمولی‌ست. اما آنچه تیم پرستاری کایزر به آن دست یافت، نه نتیجه‌ی یک جرقه‌ی ناگهانی یا …
ادامه مطلب

تفکر طراحی _ قسمت دوم

تفکر طراحی _ قسمت دوم
​   تفکر طراحی قسمت دوم تاریخ انتشار : ژوئن 2008 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   ویژگی‌های شخصیتی یک طراح متفکر   بر خلاف تصور رایج، برای تبدیل شدن به یک طراح متفکر نیازی نیست کفش‌های عجیب بپوشید یا یقه‌اسکی مشکی داشته باشید! همچنین، طراحان متفکر لزوماً فقط در مدارس طراحی پرورش نمی‌یابند—هرچند اغلب آن‌ها آموزش‌هایی در این زمینه دیده‌اند. از دید من، خیلی‌ها خارج از دنیای حرفه‌ای …
ادامه مطلب

تفکر طراحی _ قسمت یکم

تفکر طراحی _ قسمت یکم
​  ​   تفکر طراحی قسمت یکم تاریخ انتشار : ژوئن 2008 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   توماس ادیسون لامپ برق را اختراع کرد و سپس یک صنعت کامل را در اطراف آن شکل داد. معمولاً لامپ را به‌عنوان اختراع شاخص او می‌شناسند، اما ادیسون می‌دانست که این اختراع بدون یک سیستم تولید و انتقال برق، کارایی واقعی ندارد. بنابراین آن سیستم را نیز ساخت.   نبوغ ادیسون …
ادامه مطلب

راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت سوم

راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت سوم
​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت سوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   هر کاستی یا ضعف را برجسته کنید، دستاوردها و نقاط قوت را مشخص کنید. وقتی خوانندگان کار با این بخش را تمام کردند، می‌خواهید باور کنند که کسب‌وکار شما به خوبی اداره می‌شود و برای تقویت این نکته، بیوگرافی یا توضیحات مختصری از اعضای اصلی تیم را در …
ادامه مطلب

دسته بندی ها

نوشته های اخیر