نزدیک کردن افکار قسمت دوم تاریخ انتشار : آگوست 2011 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   دو مخترع، یک پیشرفت غیرمنتظره در سال 1967 من به طور دوستانه راه خود را از Progressive Instruments جدا کردم. من مهندس فروش بودم و مدیر روزانه شدم، اما علاقه‌مند و مایل به راه‌اندازی کسب‌وکار خودم بودم. من به‌سرعت شرکتی به نام Meditech خریداری کردم که به عنوان یک جوجه جدید …

ادامه مطلب

    نزدیک کردن افکار قسمت یکم تاریخ انتشار : آگوست 2011 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   وقتی از من خواسته شد که مقاله‌ای در مورد همکاری برای چاپ در این مجله ارسال کنم، اولین سؤالی که به ذهنم خطور کرد این بود که آیا من و دیگران مجله هاروارد می‌دانست که شرکت‌کنندگان این فرصت را دارند که دیدگاه‌ها و نظرات ما را در این مورد با هم …

ادامه مطلب

    هوش اجتماعی و زیست‌شناسی رهبری قسمت دوم تاریخ انتشار : سپتامبر 2008 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   اعصاب اجتماعی خود را فعال کنید    فعالیت اعصاب اجتماعی در اطراف ما مشهود است. ما ویدیوی Herb Kelleher ، بنیان‌گذار و مدیرعامل سابق شرکت هواپیمایی Southwest را تجزیه‌وتحلیل کردیم. دیدیم که هر بار که با کسی ملاقات می‌کرد، احساسات، نوسانگرهای رفلکس و سایر مدارهای اجتماعی خود را فعال …

ادامه مطلب

    هوش اجتماعی و زیست‌شناسی رهبری قسمت یکم تاریخ انتشار : سپتامبر 2008 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   دانیل گلمن، یکی از نویسندگان این مقاله، اولین مقاله خود را در مورد هوش هیجانی و رهبری در این صفحات در سال 1998 منتشر کرد. چه چیزی یک رهبر را می‌سازد پاسخ این سؤال است؟ این اشتیاق و علاقه بود. همچنین افرادی از جوامع مرتبط افراد خارج از تجارت …

ادامه مطلب

    شما رهبر همکاری هستید؟ قسمت سوم تاریخ انتشار : ژانویه 2011 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   ارتباط سطح بالا * آیا اعضای گروه شما احساس مسئولیت می‌کنند؟ *آیا آن‌ها اهداف شخصی دارند؟ *آیا به سیستم پرداخت نگه‌دارنده خود توجه می‌کنید؟ *آیا حول محور اهداف جمعی سازمان‌دهی شده است و آیا مسئولیت جمعی را منعکس می‌کند؟ *برای جلوگیری از قلدری در گروه خود چه اقدامات خاصی انجام …

ادامه مطلب

    شما رهبر همکاری هستید؟ قسمت دوم تاریخ انتشار : ژانویه 2011 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   از استعدادهای اطراف خود استفاده کنید تحقیقات نشان می‌دهد که گروه‌های مختلف نتایج بهتری به دست می‌آورند. جمع‌آوری افراد از مکان‌ها، فرهنگ‌ها و سنین مختلف و استفاده از قدرت برای جذب آن‌ها بسیار مهم و مفید است. ارائه همان فرآیندهایی که خلاقیت و نوآوری سازمان را از بین می‌برد در …

ادامه مطلب

    شما رهبر همکاری هستید؟ قسمت یکم تاریخ انتشار : ژاونویه 2011 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   مدیر عامل ، از یک فناوری اجتماعی جدید به نام Chatter استفاده می‌کند، برنامه‌ای که از فیس‌بوک الهام گرفته‌شده است، برای کنترل شرکت. این ابزار به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا همکاران و مشتریان را ردیابی کنند و اطلاعات و ایده‌ها را به اشتراک بگذارند. او امیدوار بود که از این …

ادامه مطلب

    رشد پس از سانحه و پرورش خصلت بهبودپذیری قسمت دوم تاریخ انتشار : مارس 2011 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   سارا گرین: حالا تمایل دارم بدانم چگونه تمام اطلاعات را درباره رشد و سانحه در برنامه‌ای گنجاندید که برای ارتش آمریکا نتیجه می‌دهد.   سلیگمن: حدود ۲۰ سال پیش و پس از کار روی درماندگی آموخته شده این سؤال را به تدریج پرسیدیم چه کاری می‌توانیم …

ادامه مطلب