​   چرا تفکر طراحی موثر است؟ قسمت یکم تاریخ انتشار اکتبر 2018 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   گاهی اوقات، یک روش جدید برای سازماندهی کار می‌تواند به بهبودهای خارق‌العاده‌ای منجر شود. مدیریت کیفیت جامع در دهه ۱۹۸۰ با ترکیب مجموعه‌ای از ابزارها—کارت‌های کانبان، دایره‌های کیفیت، و غیره—به همراه این بینش که کارکنان کارخانه می‌توانند کارهایی در سطح بسیار بالاتر از چیزی که معمولاً از آن‌ها خواسته می‌شد …

ادامه مطلب

​   تفکر طراحی قسمت چهارم تاریخ انتشار : ژوئن 2008 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   آراویند   برنامه‌های آراویند برای رسیدگی به بیماران روستایی، اغلب ابزارهای تشخیصی پایه (در بالا و مرکز) و یک کامیون تله‌مدیسین پیشرفته با اتصال ماهواره‌ای (در پایین) را به مناطق دورافتاده هند می‌رساند.               سال ۲۰۰۶ و اوایل ۲۰۰۷، کمپ‌های بینایی آراویند بیش از ۵۰۰٬۰۰۰ بیمار …

ادامه مطلب

​   تفکر طراحی قسمت سوم تاریخ انتشار : ژوئن 2008 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   تفکر طراحی چگونه رخ می‌دهد   افسانه‌ی نبوغ خلاقانه هنوز هم پابرجاست: ما باور داریم که ایده‌های عالی، به‌طور کامل و ناگهانی از ذهن‌های درخشان بیرون می‌جهند؛ نوعی پرش ذهنی خارق‌العاده که فراتر از توانایی‌های انسان‌های معمولی‌ست. اما آنچه تیم پرستاری کایزر به آن دست یافت، نه نتیجه‌ی یک جرقه‌ی ناگهانی یا …

ادامه مطلب

​   تفکر طراحی قسمت دوم تاریخ انتشار : ژوئن 2008 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   ویژگی‌های شخصیتی یک طراح متفکر   بر خلاف تصور رایج، برای تبدیل شدن به یک طراح متفکر نیازی نیست کفش‌های عجیب بپوشید یا یقه‌اسکی مشکی داشته باشید! همچنین، طراحان متفکر لزوماً فقط در مدارس طراحی پرورش نمی‌یابند—هرچند اغلب آن‌ها آموزش‌هایی در این زمینه دیده‌اند. از دید من، خیلی‌ها خارج از دنیای حرفه‌ای …

ادامه مطلب

​  ​   تفکر طراحی قسمت یکم تاریخ انتشار : ژوئن 2008 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   توماس ادیسون لامپ برق را اختراع کرد و سپس یک صنعت کامل را در اطراف آن شکل داد. معمولاً لامپ را به‌عنوان اختراع شاخص او می‌شناسند، اما ادیسون می‌دانست که این اختراع بدون یک سیستم تولید و انتقال برق، کارایی واقعی ندارد. بنابراین آن سیستم را نیز ساخت.   نبوغ ادیسون …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت سوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   هر کاستی یا ضعف را برجسته کنید، دستاوردها و نقاط قوت را مشخص کنید. وقتی خوانندگان کار با این بخش را تمام کردند، می‌خواهید باور کنند که کسب‌وکار شما به خوبی اداره می‌شود و برای تقویت این نکته، بیوگرافی یا توضیحات مختصری از اعضای اصلی تیم را در …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   عنوان این بخش جزئیات بیشتری را برای مناطقی که برای اولین بار در بررسی اجمالی شرکت پوشش دادید ارائه می‌دهد. اکنون ممکن است زمان خوبی برای بررسی این بخش و اطمینان از ثبات در کل پروژه باشد. برنامه‌های اداری و پرسنلی تقریباً دو صفحه است در بخش مدیریت …

ادامه مطلب

​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   خلاصه فصل فعالیت‌ها خلاصه برنامه کسب‌وکار شما خلاصه بازاریابی استراتژی فروش برنامه رشد مدیریت و منابع انسانی و تأمین مالی آنچه باید در برنامه خود بگنجانید با خواندن این مقاله در برنامه خود، خواننده به ایده شما و بازارهای بالقوه محصول یا خدمات شما علاقه مند می‌شود. اکنون …

ادامه مطلب