هشت راه ایجاد تیم‌های مشارکتی _ قسمت دوم

۱۳ آبان ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، اشتباهات ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، اشتباه
هشت راه ایجاد تیم‌های مشارکتی _ قسمت دوم
    هشت راه ایجاد تیم‌های مشارکتی قسمت دوم تاریخ انتشار : نوامبر  2007 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     معمای همکاری   چهار ویژگی که برای تیم‌ها حائز اهمیت است، اما همچنین آن‌ها را تضعیف می‌کند.     بزرگی تیم   درحالی‌که دهه‌ی گذشته تیم‌ها به‌ندرت بیش از ۲۰ عضو داشتند، یافته‌های ما نشان می‌دهد که اندازه تیم‌ها به طرز چشم‌گیری افزایش‌یافته است، بدون شک به خاطر …
ادامه مطلب

هشت راه ایجاد تیم‌های مشارکتی _ قسمت یکم

۱۳ آبان ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، اشتباهات ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، اشتباه
هشت راه ایجاد تیم‌های مشارکتی _ قسمت یکم
    هشت راه ایجاد تیم‌های مشارکتی قسمت یکم تاریخ انتشار : نوامبر  2007 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     زمانی که شرکت‌ها در حال اجرای طرح‌های مهمی، همچون تصاحب یک شرکت دیگر یا نوسازی سیستم‌های فناوری اطلاعات هستند، برای انجام این کارها به تیم‌های بزرگ و متعددی با متخصصان تحصیل‌کرده تکیه می‌کنند. این تیم‌ها اغلب به سرعت برای برآوردن یک نیاز فوری تشکیل می‌شوند و به‌صورتی مجازی …
ادامه مطلب

نظم _ قسمت دوم

۱۲ آبان ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، اشتباهات ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، اشتباه
نظم _ قسمت دوم
      نظم قسمت دوم تاریخ انتشار : مارس  1993 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     ترکیب اهداف و مقاصد مشخص، جزء یکی از عناصر ضروری عملکرد است. برای حفظ ارتباط و اهمیت شان، هر یک به دیگری وابسته است. اهداف روشنِ کاری، به تیم ها کمک می‌کنند تا روند پیشرفت خود را پیگیری کرده و مسئولیت‌پذیر باشند؛ آرمان‌های وسیع‌تر و حتی باشکوه‌تر در هدف یک تیم …
ادامه مطلب

نظم _ قسمت یکم

۱۲ آبان ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، اشتباهات ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، اشتباه
نظم _ قسمت یکم
        نظم قسمت یکم تاریخ انتشار : مارس  1993 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     در اوایل دهه ۱۹۸۰، بیل گرین وود گروه کوچکی از کارکنان شورشی راه‌آهن، بیشتر پست های مدیریت ارشد شرکت برلینگتون نورترن را به تصاحب کردند و به‌رغم مخالفت گسترده و حتی دلخوری در داخل شرکت، کسب‌وکاری چند میلیارد دلاری در خدمات ریلی حمل وسايل نقلیه‌ی حامل کالا به راه انداختند.   …
ادامه مطلب

چرا تیم ها مؤثر نیستند؟ _ قسمت دوم

۱۱ آبان ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، اشتباهات ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، اشتباه
چرا تیم ها مؤثر نیستند؟ _ قسمت دوم
      چرا تیم ها مؤثر نیستند؟ قسمت دوم تاریخ انتشار : می  2009 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد         چه چیز تیم ها را اثر بخش تر می کند و چگونه رهبر تیم، عملکرد آن را بهبود می بخشد؟   یک تیم خوب، رضایت مشتریان داخلی و خارجی خود را جلب می کند. با گذشت زمان قوی تر می شود و به یادگیری و رشد تک تک …
ادامه مطلب

چرا تیم ها مؤثر نیستند؟ _ قسمت یکم

۱۱ آبان ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، چگونه بهترین انتخاب را داشته باشیم ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، اشتباهات ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، اشتباه
چرا تیم ها مؤثر نیستند؟ _ قسمت یکم
      چرا تیم ها مؤثر نیستند؟ قسمت یکم تاریخ انتشار : می  2009 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     طی دو دهه ی گذشته، یک مکتب فکری در میان تیم ها رواج یافته است. حتی در جامعه ی به شدت مستقلی همچون آمریکا، تیم ها تقریباً یک عنصر مقدس پنداشته می شوند. این باور، که کار کردن به صورت تیم، خلاقیت و بهره وری بیشتری به کار …
ادامه مطلب

علم نوین ایجاد تیم‌های فوق‌العاده _ قسمت دوم

۱۱ آبان ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، اشتباهات ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، اشتباه
علم نوین ایجاد تیم‌های فوق‌العاده _ قسمت دوم
      علم نوین ایجاد تیم‌های فوق‌العاده قسمت دوم تاریخ انتشار : آپریل  2012 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     ترسیم نحوه‌ی تعامل بین اعضای تیم   بانکی در پراگ که نگران عملکرد نامتوازن شعب خود بود، تیم‌های رودررو با مشتری خود را برای مدت شش هفته، به حسگرهای الکترونیکی مجهز کرد. دو تصویر نخست که در زیر مشاهده می‌کنید، داده های گردآوری‌شده از یک تیم نه …
ادامه مطلب

علم نوین ایجاد تیم‌های فوق‌العاده _ قسمت یکم

۱۱ آبان ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، بازاریابی ، قوانین بازاریابی ، اشتباهات ، نزدیک بینی بازاریابی ، بازاریابی واقعی چیست ، بازاریابی واقعی ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، بازار ، خلاصه کتاب نزدیک بینی بازاریابی ، کسب ، اشتباه
علم نوین ایجاد تیم‌های فوق‌العاده _ قسمت یکم
      علم نوین ایجاد تیم‌های فوق‌العاده قسمت یکم تاریخ انتشار : آپریل 2012 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     ترکیب شیمیایی تیم‌های بسیار موفق، دیگر یک راز نیست   اگر به دنبال تیم‌هایی هستید که برای رسیدن به موفقیت تلاش می‌کنند، مراکز تماس، مکان خوبی برای شروع به حساب می‌آیند. مهارت‌های موردنیاز برای کار در این مراکز، به راحتی قابل‌شناسایی‌اند و به این ترتیب، استخدام افراد …
ادامه مطلب