راه‌اندازی کسب و کار
فصل دوم : موفقیت
قسمت دوم
منتشر شده در مجله کسبوکار هاروارد
تعادل بین کار و زندگی و فعالیت‌های روزانه معاوضه و مصالحه هستند. هر کس باید تعادل خود را پیدا کند. من دوست دارم زندگی را مثلثی متشکل از زندگی، کار، زندگی خانگی و زندگی خصوصی بدانم. زندگی شخصی شما چیز دیگری است. تمام فعالیت‌های اجتماعی، معنوی، جسمانی و فکری زندگی شما را کامل می‌کند
زندگی خانوادگی تصویر بالا یک مثلث متساوی‌الاضلاع را نشان می‌دهد که همه اضلاع کاملاً در یک راستا قرار دارند، اما به ندرت چنین است. معمولاً یک یا دو چیز در یک زمان خاص بر فعالیت‌های شما غالب می‌شود و یکی دو نفر در صندلی عقب قرار می‌گیرند، تعادل همیشه در حال تغییر است.
شاید شما فرزندان خردسال دارید و در خانه ماندن اولویت شماست. شاید شما قبلاً حرفه خود را شروع کرده‌اید و کار بیشتر وقت شما را می‌گیرد. احتمالاً در مرحله‌ای از زندگی خود هستید که فکر می‌کنید اگر زمان بیشتری را برای یک‌چیز صرف کنید، زمان کمتری برای چیزهای دیگر خواهید داشت. هر یک از ما فقط بیست‌وچهار ساعت در روز وقت داریم و هرکدام از ما انتخاب می‌کنیم که چگونه زمان خود را بگذرانیم.
حتی اگر گاهی اوقات آن را دوست نداشته باشید، زندگی چیزهای بیشتری از کسبوکار شما دارد، بله، کسبوکار شما بیانگر علاقه و خلاقیت شماست. بله، کسبوکار شما بخش مهمی از زندگی شما است، و بله، زندگی کاری شما بخش بزرگی از مثلثی است که زندگی شما را تشکیل می‌دهد، اما کسبوکار شما زندگی شما نیست.
اینکه بتوانید خودتان را از کارتان جدا کنید به شما امکان می‌دهد تصمیمات بهتری بگیرید و تأثیر مثبتی بر سلامت روان شما دارد. گاهی توصیه به عقب‌نشینی و نگاه کردن به کسبوکار چند صفحه پیش به شما گفتم که بر کسی پوشیده نیست که شروع یک کسبوکار به انرژی و کار زیادی نیاز دارد، اما چیزهای زیادی برای تکمیل وجود دارد. نیازی نیست عصبانی شوید و خودتان را بسوزانید در حالی که دوستان و خانواده خود را بیگانه کنید.
امروزه بسیاری از مقالات و پست‌های رسانه‌های اجتماعی برای به چالش کشیدن ذهنیت کارآفرینانه شخصیت‌های افسانه‌ای، توانمندسازی ذهنیت «مشغول»، به تصویر کشیدن کارآفرینان به‌عنوان قهرمانانی که هرگز شکست نمی‌خورند و ایجاد استرس و بی‌خوابی بالا می‌کنند، ملاک موفقیت است. به افراد شروع‌کننده کمک نکنید تا افراد بتوانند انتخاب‌های بهتری در مورد تعادل بین کار و زندگی داشته باشند.
فایل سریع آریانا هافینگتون غول رسانه‌های دیجیتال و بنیان‌گذار هافینگتون پست اکنون قلب و روح خود را در آخرین شرکت رسانه‌ای خود ریخته است تا آن را به اوج برساند.
هافینگتون پس از دو سال حضور در سایت - علیرغم ساختن یک شرکت بسیار موفق - حال بدی داشت که او آن را به طور عمومی به اشتراک گذاشت و خود را با چهره‌ای سرشار از سلامتی روی زمین دید زیرا از خستگی شدید رنج می‌برد. هافینگتون اکنون تعادل کاری و زندگی کاملاً متفاوتی نسبت به قبل دارد.
طبق تعریف حرفه‌ای، من موفق شدم. طبق تعریف پزشکی، اگر در کف مطب خود در حوضچه خون دراز بکشید، موفق نخواهید بود. آریانا هافینگتون به عنوان یک کارآفرین موفق، اکنون به افرادی که کسب‌وکارهای جدید راه‌اندازی می‌کنند توصیه می‌کند که به تعادل بین کار و زندگی نگاه کنند.
در پایان روز، هیچ پاسخی برای همه وجود ندارد. برخی از افراد وقتی بهترین کار خود را جلو می‌برند و تلاش زیادی می‌کنند، بهتر عمل می‌کنند. به نظر می‌رسد تمایز بین سخت‌کوشی و تلاش در حال از بین رفتن است. کار بیش از حد می‌تواند شما را از چیزی که یک بار به آن علاقه دارید ناراضی کند.
هارمونی همه چیز به مثلث برمی‌گردد. در حالت ایده آل، سه جنبه زندگی شما، کار، زندگی خانگی و زندگی شخصی شما بدون فشار یا تنش زیاد با هم ترکیب می‌شوند. این حالت به شما امکان می‌دهد بدون سردرگمی زیاد بین هر جنبه سوئیچ کنید.
اما اگر با وسواس روی زندگی کاری خود تمرکز کنید، آن مثلث به شدت در برابر دو مثلث دیگر متشکل می‌شود و غیرقابل تشخیص کشیده می‌شود. عدم تعادل مثلث زندگی و تبدیل تمرکز به کار باعث احساس گناه می‌شود.
آیا گناه تمرکز بر چیزی غیر از کسب‌وکارتان بهترین راه برای مقابله با این مشکل نیست؟ آگاهانه با دوز سالمی از خودآگاهی زندگی کنید. یک زندگی مشترک واقعاً آگاهانه و خودآگاه به جایی ختم می‌شود که می‌توان آن را زندگی واقعی نامید.
اما واقعیت این است که جنبه‌های ناملموس کارآفرینی تأثیر زیادی در موفقیت دارد. مانند خودآگاهی، ذهن آگاهی و مهارت‌های بین فردی، کوچینگ زندگی دارای مطالبی است که هر کسی می‌تواند آن را بیاموزد.
یک کارآفرین یا هر شخص دیگری که زندگی او خودشکوفایی است، کسی است که برای زندگی ارزش قائل است و توسط مجموعه‌ای از اهداف و ارزش‌های درونی هدایت می‌شود تا جنبه‌های دیگری از آنچه به طور کلی به عنوان یک ذهنیت کارآفرینی شناخته می‌شود که زندگی واقعی را توصیف می‌کند. .
خلاقیت کارآفرینی نهایت کار خلاقانه است.
اما افرادی که خود را "خلاق" نمی‌دانند، راهی پیدا می‌کنند که تخیل خود را به حداکثر برسانند. خلاقیت یک ویژگی ثابت انسان است و می‌تواند قدرتمند و حتی شخصی باشد.
پرونده سریع Eddie Huang Bauhaus - پسر مهاجران تایوانی، هوانگ وکالت خود را در طول بحران مالی 2007-2008 از دست داد.
در دهه بعد، او یک شرکت طراحی لباس تأسیس کرد و به یک سرآشپز، رستوران، نویسنده و شخصیت تلویزیونی تبدیل شد. او بیشتر به خاطر رستورانش در منهتن بائوهاوس و نمایش تلویزیونی دنیای هوانگ شهرت دارد.
او درباره تحصیلاتش می‌گوید: «من تازه وارد دانشکده حقوق شدم، اما نمی‌خواستم وکیل شوم.» و کسب‌وکارش با موفقیت‌های مختلفی همراه بوده است، اما ادی هوانگ طیف وسیعی از صنایع و بازارها دارد. گواهی بر خلاقیت و پشتکار او. 11 چه خوب باشد چه نباشد اصل است اطرافیان شما چیزی در مورد انتخاب شما برای دنبال کردن یک مسیر کارآفرینی خواهند گفت، اگر این ورود ناگهانی یا خودجوش باشد تعجب نکنید، در واقع به معنای انتخاب مسیر خود و دانستن دلیل قرار گرفتن در آن است. راه نادیده گرفتن نظرات دیگران خلاف قانون نیست و بهانه‌ای برای نادیده گرفتن توصیه‌های خوب نیست، بلکه راه وفادار ماندن به خود، اهداف و شادی و موفقیت است.
C Quick File Whitney Wolff از Bumble Inc. مؤسس در فهرست Forbes 30 Under 30 و Fortune 40 Under 40 ظاهر شد و بخشی از تیم مؤسس اپلیکیشن دوست‌یابی موفق Tinder بود. پس از ترک تیم در سال 2014، بامبل سایت دوست‌یابی خود را راه‌اندازی کرد. شعار بامبل «اولین حرکت را انجام دهید» است و تغییری در برنامه دوست‌یابی سنتی است، جایی که کاربران تنها زمانی ملاقات می‌کنند که زن ابتدا پیامی را ارسال کند. این مهم است.
این تغییر تمرین تا حد زیادی نتیجه داد اما با وجود این وقفه، بامبل رشد چشمگیری داشته است. وقتی نوبت به موفقیت می‌رسد، مهم است که حجاب خود را رها کنید، بازخوردهای منفی را نادیده بگیرید و احساسات قوی خود را دنبال کنید. توسعه پایدار تنها تداوم واقعی تغییر در جهان ما است.
فلسفه بهبود مستمر نه تنها تغییر را ثابت می‌پذیرد، بلکه آن را به عنوان یک محرک برای بهبود می‌بیند.
بیش از تئوری بهبود مستمر، کایزن بر بهبود تدریجی در مورد تغییرات بزرگ و در مقیاس بزرگ که به راحتی قابل اجرا هستند تأکید می‌کند. آن‌ها به منابع کمی نیاز دارند و می‌توانند بلافاصله شروع به تأثیرگذاری کنند، البته با تأثیری اندک در طول زمان و منجر به همان مزایایی می‌شوند که تغییرات بزرگ می‌توانند، اما بدون اختلالی که تغییر کامل می‌تواند ایجاد کند.
در سطح حرفه‌ای، این بدان معنی است که به دنبال راه‌های بیشتری برای ارائه ارزش به مشتریان هدف خود و بهبود شایستگی‌های اصلی خود باشید. در توانمندسازی شخصی، این به معنای استفاده از همان منطق بهبود تدریجی برای یافتن راه‌های بهتر برای دستیابی به اهداف شخصی است.
این می‌تواند به معنای یادگیری هر روز چیزهای جدید، توسعه مهارت‌ها، تلاش برای زندگی واقع‌بینانه یا تمام فلسفه کایزن فوق باشد، علاوه بر این که ابزاری برای تحریک رشد شخصی، مشاغل و سازمان‌ها است، مزیت اضافی تشویق به راحتی را نیز دارد. . همیشه تغییر وجود دارد - نگرشی که نه تنها در سطح شخصی سالم است، بلکه برای فعالیت‌های جدید کاملاً ضروری است.
به نظر من، کارآفرینان اغلب کارکنان تنبلی را ایجاد می‌کنند که هرگز به طور کامل به فرهنگ‌سازمانی متعهد نیستند و تمام تلاش خود را برای دستیابی به اهداف سازمانی انجام نمی‌دهند، زیرا از نظرات در مورد روش صحیح انجام کارهایی که اغلب در تضاد با وضعیت موجود است بهره نمی‌برند. .
از آنجایی که آن‌ها باهوش هستند، معمولاً به طور کامل موفق نمی‌شوند، اما اغلب از کار نگاه می‌کنند، به راحتی خسته می‌شوند و استراحت می‌کنند و به دنبال شغل دیگری می‌گردند. شما باید به طور جدی به فکر راه‌اندازی کسبوکار خود باشید.
خلاصه فصل
موفقیت در کسبوکار کمتر به فهرستی از ویژگی‌ها مربوط می‌شود و بیشتر در مورد تمرکز بر زمان حال است. ذهن آگاهی، آگاهی، به ویژه دانستن اینکه چه کاری انجام می‌دهید و چرا آن را انجام می‌دهید، ماهیت کسبوکار را درک خواهید کرد و تلاش دائمی برای حفظ آن احساس رضایت با افزایش بهره‌وری و مطالعه انجام خواهید داد.
شکی نیست که شروع یک کسبوکار جدید مستلزم کار سخت است، اما اجازه دادن به حرفه شما برای تسلط بر زندگی شخصی شما می‌تواند تأثیر مخربی نه تنها بر رضایت شخصی شما، بلکه بر موفقیت سرمایه‌گذاری شما نیز داشته باشد. زندگی آگاهانه و خودآگاه برای خلق زندگی واقعی به اوج خود می‌رسد.
زندگی خودشکوفایی با ارزش‌گذاری برای زندگی و هدایت شدن توسط مجموعه‌ای از اهداف و ارزش‌های درونی تعریف می‌شود. بیش از هر چیز، این بهترین تعریف از طرز فکر یک کارآفرین است. با خلاقیت، اصالت و تمایل به بهبود مستمر مشخص می‌شود.
Starting a Business
Chapter 2: Success
Part 2
Published in Harvard Bussiness Journal
ترجمه و تدوین از وبسایت شخصی دکتر سعید سعیدی‌پور
انتشار مطالب فقط با ذکر منبع این وبسایت مجاز است
