چگونه به کارمندان خود انگیزه می‌دهید؟ قسمت یکم

۰۴ مهر ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، چگونه بهترین انتخاب را داشته باشیم ، اشتباهات ، معماری ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، چگونه به کارمندان خود انگیزه بدهیم ، انگیزه
چگونه به کارمندان خود انگیزه می‌دهید؟ قسمت یکم
        چگونه به کارمندان خود انگیزه می‌دهید  قسمت یکم تاریخ انتشار : سپتامبر   1987 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   در چند مقاله، کتاب، سخنرانی و کارگاه، این پرسش با حالتی درمانده مطرح شده است که:«چطور می‌توانم کارکنانم را وادار کنم کاری را که می‌خواهم انجام دهند؟»   روانشناسی انگیزه بی‌نهایت پیچیده است و درواقع، آنچه می‌توان با حداکثر اطمینان دربارۀ آن گفت، اندک است؛ اما …
ادامه مطلب

رهبری نتیجه‌بخش -- قسمت دوم

۰۴ مهر ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، رهبری ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، اشتباهات ، معماری ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، چگونه تغییر را رهبری کنیم ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، رهبری نتیجه‌بخش
رهبری نتیجه‌بخش -- قسمت دوم
      رهبری نتیجه‌بخش  قسمت دوم تاریخ انتشار : مارس   2000 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     سبک دموکراتیک   خواهر مری، مدیریت مدارس کاتولیک را در کلان‌شهر بزرگی به عهده داشت. یکی از این مدارس، تنها مدرسه‌ی خصوصی در محله‌ای فقیر‌نشین، سال‌ها بود که ضرر می‌داد و دیگر نگه‌داشتن آن مقرون‌به‌صرفه نبود. وقتی خواهر مری درنهایت، دستور به تعطیلی مدرسه را دریافت کرد، تنها به قفل‌کردن …
ادامه مطلب

رهبری نتیجه‌بخش -- قسمت یکم

۰۴ مهر ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، رهبری ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، اشتباهات ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، 13 اشتباه مدیران ، اشتباه مدیران ، اشتباه اول مدیران ، رهبری نتیجه‌بخش
رهبری نتیجه‌بخش -- قسمت یکم
    رهبری نتیجه‌بخش  قسمت یکم تاریخ انتشار : مارس   2000 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد       اگر از گروه‌های کسب‌و‌کار بپرسید که «رهبران اثر‌بخش چه‌کاری انجام می‌دهند؟»، با پاسخ‌های مشابهی روبه‌رو خواهید شد: رهبران استراتژی تعیین کرده و مأموریت خلق می‌کنند؛ و همین‌طور به دنبال ایجاد انگیزه در کارکنان و فرهنگ‌سازی در سازمان خود هستند. حال اگر بپرسید «رهبران چه‌کاری باید انجام دهند؟»، احتمالاً پاسخ واحدی …
ادامه مطلب

داستان شما چیست قسمت دوم

۲۸ شهریور ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار ، مقالات برای مدرسین توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، معماری ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول
داستان شما چیست قسمت دوم
    داستان شما چیست ؟ قسمت دوم تاریخ انتشار : ژانویه   2005 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     مبارزه برای انسجام  همه داستان‌های خوب یک ویژگی دارند که آنقدر اساسی و ضروری است که اغلب به صورت پیش فرض در نظر گرفته می‌شود. این کیفیت انسجام است، و برای داستان‌های زندگی در حال تحول بسیار مهم است. برای سام تیرمن، مدیر سابق منابع انسانی شرکتی که یکی …
ادامه مطلب

معضل بنیان‌گذار

۲۶ شهریور ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول
معضل بنیان‌گذار
      معضل بنیان‌گذار منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   هر کارآفرینی بسیار مشتاق است که بیل‌گیتس، فیل‌نایت و یا آنیتارادیک شود. هرکدام از این ‌اشخاص، شرکت بزرگی را بنا نهادند و سال‌های طولانی هدایت آن را عهده‌دار بوده‌اند. اما بنیان‌گذارانی که به مدیران موفق تبدیل‌شده‌اند بسیار نادر هستند.   هنگامی‌که به بررسی ۲۱۲ شرکت نوپا که اواخر۱۹۹۰ میلادی و اوایل ۲۰۰ میلادی شروع به فعالیت کردند پرداختم، …
ادامه مطلب

بنا نهادن مسیر به سمت کارآفرینی

۲۶ شهریور ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول
بنا نهادن مسیر به سمت کارآفرینی
      بنا نهادن مسیر به سمت کارآفرینی منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     بسیاری از رهبران بلندپرواز برای رسیدن به قلّه، مسیر مشخصی را طی می‌کنند؛ وارد جمع رهبران ارشد شرکت‌های بزرگ می‌شوند، از نردبان شراکت در شرکت‌های مشاوره یا سرمایه‌گذاری بالا می‌روند و یا شرکت نوپای خود را راه‌اندازی می‌کنند. اما مسیر شغلی دیگری نیز وجود دارد که در سال‌های اخیر محبوبیت زیادی به دست …
ادامه مطلب

رشد برق‌آسا

۲۶ شهریور ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، رشد سریع ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول ، ررشد برق‌آسا
رشد برق‌آسا
      رشد برق‌آسا منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     رید هافمن در منطقۀ «سیلیکون‌ولی» آمریکا بزرگ شده است. او پس از کمک به تأسیس «پِی بال» در سال ۲۰۰۲ به سراغ «لینکداین» رفت و ارزش آن را به میلیاردها دلار رساند. او از اولین سرمایه‌گذاران فیس‌بوک بوده و اکنون از شرکای شرکت سرمایه‌گذاری «گِری‌لاک» است. او دو کتاب به عناوین «شرکت‌های نوپا» و «اتحاد: مدیریت استعدادها …
ادامه مطلب

تأثیرات شبکه کافی نیست

۲۱ شهریور ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبری تغییر در زمانی که کسب و کار خوب است ، توسعه محصول
تأثیرات شبکه کافی نیست
      تأثیرات شبکه کافی نیست منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد     بازارچه‌های آنلاین را می‌توان بهترین روش کسب‌وکار دانست و ازآنجایی‌که به تسهیل تراکنش‌ میان تأمین‌کنندگان و مشتریان می‌پردازند، مسئولیت کامل خدمات و محصولات را نمی‌پذیرند. ساختار هزینه‌ای پائین و سودهای ناخالص بالا دارند(۷۰٪ برای اِی‌بِی و ۶۰٪ برای اِتسی) و تأثیرات شبکه بستر ثابتی برای آنان فراهم کرده است، نظیر شرکت‌های علی‌بابا، اِی‌بِی و راکوتن …
ادامه مطلب

دسته بندی ها

نوشته های اخیر