انگیزش پرسنل مشکل‌ساز قسمت دوم نویسنده : نایجل نیکلسون منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   مرحله اول: خلق تصویر عظیم   نام در تلاش برای کمک به جک برای بهبود عملکرد وی می­‌باشد. اما با هر تذکر، جک که به صورت طبیعی خجالتی است، آرام‌­تر می­‌شود. در آخر تام بدون هیچ مراسمی به جک می‌­گوید که او باید سازمان را ترک کند. در روزهای آینده، بعد از …

ادامه مطلب

    انگیزش پرسنل مشکل‌ساز قسمت یکم نویسنده : نایجل نیکلسون منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   همگان می­‌دانند که مدیران خوب به وسیله­‌ی چشم­‌انداز خود، ابراز عشق و استدلال منطقی خود در دیگران ایجاد انگیزش می­‌کنند. به افراد انگیزه­‌های مناسب بدهید؛ آن‌ها با اشتیاق در مسیر درست حرکت می‌­کنند.   این یک تصویر عالی می­‌باشد که در کتاب­‌های مربوط به رهبری ترویج یافته است. اما در واقع این …

ادامه مطلب

    بهترین طرح‌های تشویقی ارائه شده قسمت چهارم نویسنده : استیو کر منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   دیگو هرنانذر دریادار بازنشسته در نیروی دریایی آمریکا، مشاور مدیریت در هر دو بخش خصوصی و عمومی می­‌باشد و در هیئت‌مدیره‌­ی چندین شرکت خدمت کرده است. هرناندز ساکن میامی لیک در فلوریدا می­باشد.   در ابتدا اجازه دهید عملکرد هیرام در طول یک سال گذشته را بررسی نماییم. در طول …

ادامه مطلب

    بهترین طرح‌های تشویقی ارائه شده قسمت سوم نویسنده : استیو کر منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   مات و مبهوت   پس از خارج شدن رئیس از جلسه، هیرام به فکر فرو رفت و از او درخواست کرد که نتایج تمامی معیارهای سنجش و طرح­‌های تشویقی را در اختیار او بگذارد. ناگهان شرایط برای اعلام اخباری که انتظارش را می­‌کشید با دیگران در میان بگذارد آشفته گشت. …

ادامه مطلب

    بهترین طرح‌های تشویقی ارائه شده قسمت دوم نویسنده : استیو کر منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   دلیل نگرانی   صبح روز بعد، هیرام که به خوبی استراحت کرده بود با قدم‌­های بلند وارد ساختمان شرکت شد، کارت شناسایی‌­اش را به چارلی مأمور حفاظت نشان داد و به جمعیتی پیوست که در راهرو منتظر آسانسور بودند. در بین جمعیت دو نفر از کارکنان خانم رین برل را …

ادامه مطلب

    بهترین طرح‌های تشویقی ارائه شده قسمت یکم نویسنده : استیو کر منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   صنایع تولیدی رین برل به خوبی از نیازهای نیروی کار خود آگاه و یک سیستم مدیریت عملکرد را به منظور تأمین آن ابداع نموده است و حالا شاهد نتایج این اقدام خود می‌باشد، بسیاری از این نتایج حاصل برنامه‌­ریزی قبلی نبوده‌­اند.   هيرام فیلیپس کرواتش را گره زد و در …

ادامه مطلب

    انگیزه مدیران ، قدرت سازمان قسمت دوم تاریخ انتشار: نوامبر 2013 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   تکنیک­‌های کارگاه   ما مطالعه موردی و داده‌­های مورد استفاده این تحقیق را از طریق برگزاری کارگاه­‌های آموزش استخراج کردیم. در خلال برگزاری این کارگاه­‌ها ما نسبت به سبک­‌های مدیریتی و توانمندی­‌های آن‌ها همچنین نحوه تغییر این سبک­‌ها، اطلاعاتی کسب کردیم. برگزاری این کارگاه‌­ها فرصتی به وجود آورد که چگونگی …

ادامه مطلب

    انگیزه مدیران ، قدرت سازمان قسمت چهارم تاریخ انتشار: نوامبر 2013 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   اصلاح سبک مدیریتی   «جورج» هنگامی که شناخت بیشتری نسبت به خود پیدا کرد قادر شد سبک مدیریتی خود را تغییر دهد. اما آیا خود شناختی سبب بهبود سبک مدیریت خواهد شد؟    به نتایج تحقیق در نمودار «آیا مدیران می­توانند سبک مدیریت خود را تغییر دهند» توجه نمایید. در …

ادامه مطلب