سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با بوش و کلینتون قسمت یکم

سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با بوش و کلینتون قسمت یکم
    سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با بوش و کلینتون رئیس‌جمهور جرج دبلیو بوش و رئیس‌جمهور بیل کلینتون قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   بیل کلینتون: «مهم‌ترین افتخار من این می‌باشد که وقتی کاخ سفید را ترک کردم، طولانی‌ترین دوره رونق را طی پنجاه سال تجربه کردیم. یعنی، درآمد ۲۰ درصد قشر پایین جامعه از نظر درصد، بیش از ۲۰ درصد قشر بالای جامعه رشد …
ادامه مطلب

سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با ایندرا نویی قسمت چهارم

سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با ایندرا نویی قسمت چهارم
    سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با ایندرا نویی مدیرعامل و رئیس هیئت‌مدیره سابق شرکت پپسی قسمت چهارم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   نویسنده: وقتی برای چهارصد نفر از والدین مدیرانتان نامه می‌نویسید، مدیران چه می‌گویند؟ نمی‌گویند: «این کار را نکنید!» یا می‌گویند: «خیلی ممنون که به پدر و مادرم گفتید من خیلی خوب کار می‌کنم!».   ایندرا: معمولاً مدیران ما از این کار خیلی خوشحال …
ادامه مطلب

سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با ایندرا نویی قسمت سوم

سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با ایندرا نویی قسمت سوم
    سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با ایندرا نویی مدیرعامل و رئیس هیئت‌مدیره سابق شرکت پپسی قسمت سوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   نویسنده: فرض کنیم عملکرد شما خیلی خوب است، اما حتماً شنیده‌اید که بسیاری از مردم می‌گویند پپسی، کولا و کوکاکولا ناسالم هستند. شرکت پپسی تحت رهبری شما چه تلاشی انجام می‌دهد تا محصولات پیسی سالم‌تر باشند؟   ایندرا: محصولاتی مانند پپسی، سال‌های بسیار …
ادامه مطلب

سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با ایندرا نویی قسمت یکم

سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با ایندرا نویی قسمت یکم
    سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با ایندرا نویی مدیرعامل و رئیس هیئت‌مدیره سابق شرکت پپسی قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   پرسش مهم این است که آیا شما هم می‌توانید به تمام دستاورد‌هایی که من رسیده‌ام برسید یا خیر. پاسخ این است که، اگر مایل باشید بابت امتیازاتی که به دست می‌آورید، هزینه لازم را پرداخت کنید، شما هم می‌توانید به تمام دستاورد‌هایی که …
ادامه مطلب

سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با جینی رومتی قسمت چهارم

سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با جینی رومتی قسمت چهارم
    سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با جینی رومتی مدیرعامل و رئیس هیئت‌مدیره آی‌بی‌ام قسمت چهارم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   موضوع بعدی این است که ما چالاکی را به میزانی که لازم است انجام می‌دهیم. البته، انجام دادن آن به همین سادگی که می‌گویم نیست، اما در هر حال آن را انجام داده‌ایم. برای این کار باید به کارکنان آموزش دهیم که در گروه‌های کوچک …
ادامه مطلب

سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با جینی رومتی قسمت سوم

سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با جینی رومتی قسمت سوم
    سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با جینی رومتی مدیرعامل و رئیس هیئت‌مدیره آی‌بی‌ام قسمت سوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   نویسنده: آیا بابت این کار دستمزدی هم گرفت؟   جینی: من همچنان در حال پرداخت دستمزد او هستم! برای مصاحبه به‌موقع حضور پیدا کردم و استخدام شدم. چند سالی در جنرال موتورز بودم. در آی‌بی‌ام تعداد افراد متخصص زیاد نبود و در واقع طرز تفکر …
ادامه مطلب

سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با جینی رومتی قسمت دوم

سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با جینی رومتی قسمت دوم
    سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با جینی رومتی مدیرعامل و رئیس هیئت‌مدیره آی‌بی‌ام قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   نویسنده: می‌گویند آی‌بی‌ام در موقعیت خاصی قرار داشت که در صدد ورود به عرصه تجارت کامپیوترهای شخصی بود و به نرم‌افزار خاصی نیاز داشت. به همین دلیل، به صدور مناقصه مبادرت کرد و شرکت کوچکی به نام مایکروسافت برنده آن شد. آیا تا به حال …
ادامه مطلب

سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با جینی رومتی قسمت یکم

سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با جینی رومتی قسمت یکم
    سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با جینی رومتی مدیرعامل و رئیس هیئت‌مدیره آی‌بی‌ام قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   من همیشه بر این باور بوده‌ام که در هر موقعیتی که قرار دارید، فرصتی است برای یادگیری. مردم معمولاً از من می‌پرسند: وقتی فردی را استخدام می‌کنید، کدام خصوصیت او برای شما اهمیت دارد؟ و من می‌گویم: مهم‌ترین خصوصیت افراد برای من، کنجکاوی آن‌هاست.   …
ادامه مطلب