داستان‌سرایی قسمت دوم

۰۸ شهریور ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، معماری ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، داستان‌سرایی
داستان‌سرایی قسمت دوم
      داستان‌سرایی قسمت دوم تاریخ انتشار : می 2004  منتشر شده در مجله کسب و کار هاروارد     n مدیریت و سرکوب شایعات   شایعات همیشه در هر سازمانی جریان دارند. «آیا آخرین اخبار را شنیده‌­اید؟»، جمله­‌ای تکراری است که مقابله با آن برای مدیران مشکل است. انکار یک شایعه به آن اعتبار می‌­بخشد. با پرسیدن اینکه شایعه از کجا آغازشده است، گسترش آن را تضمین کرده‌­اید. …
ادامه مطلب

علم اقناع را تحت اختیار خود قرار دهید. قسمت یکم

۰۷ شهریور ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، معماری ، توسعه ، هنر اقناع کردن ، راضی کردن ، هنر ضروری اقناع ککرند ، روش اقناع ، بازارکار ، بازارکار معماری ، تغییر روش اقناع کردن
علم اقناع را تحت اختیار خود قرار دهید. قسمت یکم
      علم اقناع را تحت اختیار خود قرار دهید   قسمت یکم تاریخ انتشار : سپتامبر  2001  منتشر شده در مجله کسب و کار هاروارد     عده‌­ای خوش­‌اقبال از این علم برخوردارند و اغلب ما از داشتن آن محروم هستیم. عده‌­ای افراد ذاتاً مستعد جذب مخاطب، تعیین تکلیف تصمیم‌­های نامشخص و تغییر نظرهای مخالف هستند. مشاهده این استادان اقناع در حین انجام کار معجزه‌­آسای خود، تأثیرگذار و درعین‌حال، …
ادامه مطلب

روشی را که برای قانع کردن به کار می‌برید، تغییر دهید. قسمت دوم

۰۷ شهریور ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، معماری ، توسعه ، هنر اقناع کردن ، هنر ضروری اقناع ککرند ، روش اقناع ، بازارکار ، بازارکار معماری ، تغییر روش ، تغییر روش اقناع کردن
روشی را که برای قانع کردن به کار می‌برید، تغییر دهید. قسمت دوم
      روشی را که برای قانع‌کردن به کار می‌برید ، تغییر دهید  قسمت دوم تاریخ انتشار : می  2002 منتشر شده در مجله کسب و کار هاروارد     2. متفکر‌ها   شخصیت‌­های متفکر (11% از مدیرانی که با آن­ها مصاحبه کردیم) از سخت‌­گیرترین تصمیم‌گیران هستند و درنتیجه، متقاعد کردن آن­ها از بقیه سخت­‌تر است. معمولاً آن­‌ها را افرادی باهوش، منطقی و عمل‌­گرا توصیف می‌­کنند. آنان معمولاً در …
ادامه مطلب

روشی را که برای قانع کردن به کار می‌برید، تغییر دهید. قسمت یکم

۰۶ شهریور ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، معماری ، توسعه ، هنر اقناع کردن ، هنر ضروری اقناع ککرند ، قانع کردن ، روش اقناع
روشی را که برای قانع کردن به کار می‌برید، تغییر دهید. قسمت یکم
      روشی را که برای قانع‌کردن به کار می‌برید ، تغییر دهید  قسمت یکم تاریخ انتشار : می  2002 منتشر شده در مجله کسب و کار هاروارد   شاید قبلاً برای شما نیز اتفاق افتاده باشد. جلسه‌­ای تشکیل داده‌اید تا رئیس و دیگر همکاران خود را متقاعد سازید که شرکت به انقلاب مهمی نیاز دارد؛ مثلاً تأمین بودجه طرح سرمایه­‌گذاری خطرناکی که آینده روشنی دارد. مشتاقانه استدلال خود …
ادامه مطلب

چگونه ایده‌های عالی ارائه دهیم ؟ قسمت یکم

۰۳ شهریور ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، مدیریت ، خلاصه کتاب کسب و کار ، معماری ، توسعه ، ایده ، ایده نو ، ارائه ایده ، ایده عالی
چگونه ایده‌های عالی ارائه دهیم ؟ قسمت یکم
      چگونه ایده‌های عالی ارائه دهیم؟ قسمت یکم تاریخ انتشار : سپتامبر 2003 منتشر شده در مجله کسب و کار هاروارد   کسب ایده‌­های خلاقانه آسان است، ولی قبولاندن آن به دیگران دشوار است. اغلب اوقات، کارآفرینان، مدیران فروش و مدیران بازاریابی تلاش می‌­کنند تا نشان دهند طرح‌­های جدید کسب‌­وکار یا ایده‌­های خلاق آن­‌ها عملی است و سود سرشاری دارد؛ اما باز هم تصمیم‌­گیرندگان اصلی شرکت‌­ها، این ایده­‌ها را …
ادامه مطلب

چگونه به سخنرانی اصیل تبدیل شوید ؟

۰۲ شهریور ۰۲ مقالات ، مقالات توسعه فردی خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، خلاصه کتاب کسب و کار ، سخنران ، تمرین سخنرانی ، چگونه به سخنرانی اصیل تبدیل شویم ؟ ، کسب و کار ، معماری
چگونه به سخنرانی اصیل تبدیل شوید ؟
      چگونه به سخنرانی اصیل تبدیل شوید؟ تاریخ انتشار : نوامبر 2008 منتشر شده در مجله کسب و کار هاروارد   در جلسه فروش شرکت، نائب رئیس فروش، کارول با شور و حرارت خاصی به جایگاه مخصوص سخنران می­‌رود، طی چند لحظه مکث به حضار می‌­نگرد و سپس داستان شروع به کار خود را به‌عنوان یک نماینده فروش برای آن‌­ها شرح می‌دهد. او ماهرانه از حکایت خود به سراغ …
ادامه مطلب

دسته بندی ها

نوشته های اخیر