سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با تیم کوک قسمت یکم

۱۶ آبان ۰۳ مقالات ، مقالات کسب و کار مقاله ، توسعه فردی ، سعید سعیدی پور ، موفقیت ، کسب و کار ، بازارکار ، رهبران ، هاروارد ، مصاحبه ، رهبران موفق ، تیم کوک
سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با تیم کوک قسمت یکم
    سری مصاحبه با رهبران موفق مصاحبه با تیم کوک مدیرعامل شرکت اپل قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   وقتی به جهان نگاه می‌کنم، می‌بینم که بسیاری از مسائل جهان ناشی از وجود تبعیض و نابرابری می‌باشد. مانند کودکی که در منطقه‌ای متولد می‌شود که آموزش‌وپرورش ضعیفی دارد، یا کسی که اعتقادات مذهبی او با اعتقادات مذهبی جامعه‌ای که در آن زندگی می‌کند متفاوت است. مطلب، …
ادامه مطلب

پنج پیامی که رهبران باید مدیریت کنند. قسمت دوم

۰۸ شهریور ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، معماری ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبران ، پنج پیامی که رهبران باید مدیریت کنند
پنج پیامی که رهبران باید مدیریت کنند. قسمت دوم
      پنج پیامی که رهبران باید مدیریت کنند قسمت یکم تاریخ انتشار : می 2006 منتشر شده در مجله کسب و کار هاروارد     موضوع دوم : نتایج مالی    «نتایج» یکی دیگر از مفاهیم قدرتمند است که اگر به‌درستی مدیریت نشود در درازمدت سلامت شرکت را به خطر می­‌اندازد. زمانی که یک مدیر اجرایی ارشد به کارمندان بگوید: «باید روی نتایج معین تمرکز کنید»، سایر مدیران …
ادامه مطلب

پنج پیامی که رهبران باید مدیریت کنند. قسمت یکم

۰۸ شهریور ۰۲ مقالات ، مقالات کسب و کار توسعه فردی ، کتاب های توسعه فردی ، خلاصه کتاب توسعه فردی ، دکتر سعید سعیدی پور ، سعید سعیدی پور ، دکتر سعیدی پور ، سعیدی پور ، حلاصه کتاب کسب و کار ، کسب و کار ، خلاصه کتاب کسب و کار ، معماری ، توسعه ، بازارکار ، بازارکار معماری ، رهبران
پنج پیامی که رهبران باید مدیریت کنند. قسمت یکم
      پنج پیامی که رهبران باید مدیریت کنند قسمت یکم تاریخ انتشار : می 2006 منتشر شده در مجله کسب و کار هاروارد     اگر می­‌خواهید بدانید چرا بسیاری از سازمان‌­ها پس از مدتی دچار هرج­‌ومرج می­‌شوند، باید روی سخنان رهبران آن­‌ها تمرکز کنید. رهبری در هر سطحی قطعاً کار آسانی نیست؛ ولی اظهارات مبهم، گنگ و پرفرازونشیب کار بسیاری از مدیران ارشد را قطعاً دشوارتر می‌­کند. …
ادامه مطلب