تفکر طراحی _ قسمت چهارم

تفکر طراحی _ قسمت چهارم
​   تفکر طراحی قسمت چهارم تاریخ انتشار : ژوئن 2008 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   آراویند   برنامه‌های آراویند برای رسیدگی به بیماران روستایی، اغلب ابزارهای تشخیصی پایه (در بالا و مرکز) و یک کامیون تله‌مدیسین پیشرفته با اتصال ماهواره‌ای (در پایین) را به مناطق دورافتاده هند می‌رساند.               سال ۲۰۰۶ و اوایل ۲۰۰۷، کمپ‌های بینایی آراویند بیش از ۵۰۰٬۰۰۰ بیمار …
ادامه مطلب

تفکر طراحی _ قسمت سوم

تفکر طراحی _ قسمت سوم
​   تفکر طراحی قسمت سوم تاریخ انتشار : ژوئن 2008 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   تفکر طراحی چگونه رخ می‌دهد   افسانه‌ی نبوغ خلاقانه هنوز هم پابرجاست: ما باور داریم که ایده‌های عالی، به‌طور کامل و ناگهانی از ذهن‌های درخشان بیرون می‌جهند؛ نوعی پرش ذهنی خارق‌العاده که فراتر از توانایی‌های انسان‌های معمولی‌ست. اما آنچه تیم پرستاری کایزر به آن دست یافت، نه نتیجه‌ی یک جرقه‌ی ناگهانی یا …
ادامه مطلب

تفکر طراحی _ قسمت دوم

تفکر طراحی _ قسمت دوم
​   تفکر طراحی قسمت دوم تاریخ انتشار : ژوئن 2008 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   ویژگی‌های شخصیتی یک طراح متفکر   بر خلاف تصور رایج، برای تبدیل شدن به یک طراح متفکر نیازی نیست کفش‌های عجیب بپوشید یا یقه‌اسکی مشکی داشته باشید! همچنین، طراحان متفکر لزوماً فقط در مدارس طراحی پرورش نمی‌یابند—هرچند اغلب آن‌ها آموزش‌هایی در این زمینه دیده‌اند. از دید من، خیلی‌ها خارج از دنیای حرفه‌ای …
ادامه مطلب

تفکر طراحی _ قسمت یکم

تفکر طراحی _ قسمت یکم
​  ​   تفکر طراحی قسمت یکم تاریخ انتشار : ژوئن 2008 منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   توماس ادیسون لامپ برق را اختراع کرد و سپس یک صنعت کامل را در اطراف آن شکل داد. معمولاً لامپ را به‌عنوان اختراع شاخص او می‌شناسند، اما ادیسون می‌دانست که این اختراع بدون یک سیستم تولید و انتقال برق، کارایی واقعی ندارد. بنابراین آن سیستم را نیز ساخت.   نبوغ ادیسون …
ادامه مطلب

راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت یکم

راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت یکم
​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل چهاردهم : مدل کسب و کار قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   خلاصه فصل فعالیت‌ها خلاصه برنامه کسب‌وکار شما خلاصه بازاریابی استراتژی فروش برنامه رشد مدیریت و منابع انسانی و تأمین مالی آنچه باید در برنامه خود بگنجانید با خواندن این مقاله در برنامه خود، خواننده به ایده شما و بازارهای بالقوه محصول یا خدمات شما علاقه مند می‌شود. اکنون …
ادامه مطلب

راه‌اندازی کسب و کار  فصل سیزدهم : نوشتن ارزش پیشنهادی قسمت دوم

 راه‌اندازی کسب و کار  فصل سیزدهم : نوشتن ارزش پیشنهادی قسمت دوم
​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل سیزدهم : نوشتن ارزش پیشنهادی قسمت دوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد محصول شما دارای یک یا چند ویژگی منحصربه‌فرد است که توسط رقبای شما ارائه نمی‌شود، بنابراین حتماً ویژگی‌هایی را که محصول شما را منحصربه‌فرد می‌کند برجسته کنید. حتماً نقاط قوت رقبای خود و محصولات آن‌ها و همچنین نقاط ضعف یا خلأهایی را که برای شما فرصت ایجاد می‌کند بررسی کنید. …
ادامه مطلب

راه‌اندازی کسب و کار  فصل دهم : پول از کجا آمده است؟ قسمت سوم

راه‌اندازی کسب و کار  فصل دهم : پول از کجا آمده است؟ قسمت سوم
​  ​   راه‌اندازی کسب و کار  فصل دهم : پول از کجا آمده است؟ قسمت سوم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   اکثر سرمایه‌گذاران خطرپذیر به درخواست‌های مالی زیر 2 میلیون دلار دست نمی‌زنند. شرکت‌های سرمایه‌ای که شانس بالایی برای پرداخت سود دارند، شناخته‌شده‌اند که از مدل‌های موی دلاری بالا برای مداخله برای بازگشت سرمایه خود استفاده می‌کنند. افراد کلیدی در هیئت‌مدیره یک شرکت نوپا. همچنین، سرمایه‌گذاری خطرپذیر …
ادامه مطلب

راه‌اندازی کسب و کار  فصل دهم : پول از کجا آمده است؟ قسمت یکم

راه‌اندازی کسب و کار  فصل دهم : پول از کجا آمده است؟ قسمت یکم
​  ​ راه‌اندازی کسب و کار  فصل دهم : پول از کجا آمده است؟ قسمت یکم منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد   خلاصه هر فصل درک منابع تأمین مالی کارآفرینان جدید نگران پول هستند و همه می‌خواهند بدانند که چگونه و چه کسی سرمایه‌گذاری جدید خود را تأمین می‌کند. هشدار مهم: هیچ‌کس از قبل نمی‌داند که بودجه اولیه قابل‌توجهی به شما خواهد داد. اگر شما از آن دسته از …
ادامه مطلب

دسته بندی ها

نوشته های اخیر