استارتاپ در 7 روز _ روز هفتم : راه‌اندازی

 


استارتاپ در 7 روز

روز هفتم : راه‌اندازی

منتشر شده در مجله کسب‌و‌کار هاروارد


 

«اگر از اولین نسخۀ محصولتان خجالت‌زده نیستید و رضایت دارید، پس حتماً راه‌اندازی را خیلی دیر به تعویق انداخته‌اید.»

رید هافمن

 

روز راه‌اندازی کاملاً شبیه به بقیه روزها است. اهمیت آن بدین خاطر است که شما را وارد دورۀ جمع‌آوری اطلاعات واقعی و شروع یک کسب‌وکار واقعی با مشتری‌های دست‌به‌نقد می‌کند. به خاطر داشته باشید که این فقط یک روز است نه بیشتر.

 

در اینجا ایده‌هایی برای شروع بیان می‌کنیم:

 

  • بخش پرداخت را فعال کنید. تا جایی که می‌توانید راه‌های تماس را آزاد بگذارید تا مردم بتوانند به‌راحتی با شما ارتباط بگیرند. سعی کنید از امروز به روش‌های مختلف با مشتری‌های خود در تماس باشید؛ داشتن گفت‌وگوی زندۀ اینترنتی، ایمیل، آدرس پستی، شماره تلفن و پروفایل‌های مطبوعاتی زنده می‌توانند راه‌های خوبی باشند.
  • به تمام افرادی که در فهرست قبل از راه‌اندازی شما قرار دارند، ایمیل بفرستید. از آن‌ها به خاطر توجهشان تشکر کنید و بخواهید که اگر پیشنهادتان برایشان مناسب است، ثبت‌نام کنند.
  • در تمامی شبکه‌های اجتماعی یا تالارهای گفت‌وگو که به شما اجازۀ پست گذاشتن می‌دهند، گزارش کاری خود را ارسال کنید.
  • اگر عضو گروهی هستید که به شما اجازه می‌دهند که یک بخش خاص داشته باشید تا دربارۀ کسب‌وکارتان صحبت کنید، آن بخش را به‌روزرسانی کنید.
  • از دوستان و آشنایان خبرنگار خود بخواهید که آن را به اشتراک بگذارند.
  • از افرادی که به شما در رسیدن به این روز کمک کرده‌اند، قدردانی کنید.
  • از افراد سرشناس بخواهید تا در روز راه‌اندازی در کنارتان باشند.
  • دربارۀ راه‌اندازی طرحتان در وبلاگ‌، مطلبی را به اشتراک بگذارید و برای کسانی که قصد خرید دارند شماره تماس بگذارید.
  • از دوستان کارآفرین خود بخواهید که این خبر را به اشتراک بگذارند. اگر به دیگران در زمان گرفتاری 90 درصد کمک کرده باشیم و تنها 10 درصد طلب کمک کنیم، روز راه‌اندازی زمان مناسبی برای کمک خواستن است.
  • به برنامه بازاریابی خود رجوع کنید و موارد نوشته شده را اجرا کنید. مصاحبه‌های پادکستی برای روز شروع خوب هستند؛ آن‌ها به شما کمک می‌کنند تا با مردم صحبت کنید. این خبر به‌زودی پخش خواهد شد.

 

نکته حائز اهمیت آن است که استرس نداشته باشید. روز راه‌اندازی به‌‌ندرت در موفقیت و شکست کسب‌وکارها تأثیرگذار بوده است. دن اندروز Tropical MBA معتقد است که هزار روز طول می‌کشد تا کسب‌وکاری ایجاد شود، روز راه‌اندازی تنها یک روز از آن هزار روز است.

 

 

تکلیف روز هفتم

 

راه‌اندازی کنید و برنامه بازاریابی خود را ایجاد کنید.

 

 


Startup in 7 Days

Day 7: Launch

Published in Harvard Bussiness Journal

 

ترجمه و تدوین از وبسایت شخصی دکتر سعید سعیدی‌پور

انتشار مطالب فقط با ذکر منبع این وبسایت مجاز است

۰
از ۵
۰ مشارکت کننده

دسته بندی ها

نوشته های اخیر

دیدگاه‌ها